识别干系人与权力-利益方格

考点精讲

1. 干系人分析利害关系 5 组合：兴趣、权利、所有权、知识、贡献。
2. 数据表现：权力利益方格、干系人立方体、凸显模型、影响方向、优先级排序。
3. 权力-利益方格四象限：权力高利益高 = 重点管理；权力高利益低 = 令其满意；权力低利益高 = 随时告知；权力低利益低 = 监督。
4. 输出：干系人登记册。

记忆技巧

常见误区

• 混淆四象限的对应管理策略。
• 漏记“随时告知”对应的象限（低权力高利益）。
• 遗漏干系人分析利害关系的 5 组合（兴趣、权利、所有权、知识、贡献）。

真题思路

• 【示例】·单选 权力高、利益低的干系人应如何管理？
  A. 重点管理　B. 令其满意　C. 随时告知　D. 监督
  答案：B
  解析：高权力低利益 = 令其满意；高权力高利益 = 重点管理。
  
• 【示例】·单选 权力低、利益高的干系人应如何管理？
  A. 重点管理　B. 令其满意　C. 随时告知　D. 监督
  答案：C
  解析：低权力高利益 = 随时告知；低权力低利益 = 监督。
  

常见问题

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