项目八大绩效域

考点精讲

1. 八大绩效域：干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、测量、不确定性。
2. 干系人绩效域：预期目标 4 项，绩效要点含促进干系人参与 5 步骤（识别/理解分析/优先级排序/参与/监督）。
3. 团队绩效域：预期目标 3 项（共享责任/高绩效团队/领导力与软技能），含情商 4 层次（自我意识/自我管理/社交意识/社交技能）。
4. 开发方法和生命周期绩效域：交付节奏 4 种（一次性/多次/定期/持续），开发方法 3 种（预测型/混合型/适应型）。
5. 其余：规划（目标 6 项）、项目工作（7 项）、交付（5 项）、测量、不确定性。

记忆技巧

常见误区

• 漏记“测量”和“不确定性”这两个绩效域。
• 混淆各绩效域的预期目标数量。
• 漏记规划绩效域的估算区间变化（-25%~+75% 收窄到 -5%~+10%）。

真题思路

• 【示例】·多选 下列属于八大绩效域的有？
  A. 干系人　B. 团队　C. 测量　D. 不确定性
  答案：ABCD
  解析：八大绩效域是干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、测量、不确定性，均属。
  
• 【示例】·单选 开发方法不包括下列哪种？
  A. 预测型　B. 混合型　C. 适应型　D. 瀑布型
  答案：D
  解析：开发方法 3 种是预测型、混合型、适应型；“瀑布型”作为独立项不在其列。
  

常见问题

相关知识