项目、项目集、项目组合与运营的关系

考点精讲

1. 项目：临时性、独特性，创造独特成果。
2. 项目集：相互关联、协调管理，关注项目间依赖与协同效益。
3. 项目组合：为实现战略目标而组合，关注“做正确的事”（优先级与资源分配）。
4. 项目组合管理“做正确的事”，项目/项目集管理“正确地做事”。
5. 运营：持续性、重复性的日常业务活动。

记忆技巧

常见误区

• 混淆项目集（关联协同）与项目组合（战略选择）的定位。
• 把运营（持续重复的日常活动）当成项目——项目有明确的临时性和独特性。
• 混淆“做正确的事”（项目组合）与“正确地做事”（项目/项目集）的归属。

真题思路

• 【示例】·单选 “做正确的事”对应下列哪个概念？
  A. 项目管理　B. 项目集管理　C. 项目组合管理　D. 运营管理
  答案：C
  解析：项目组合管理“做正确的事”（优先级与资源分配），项目/项目集管理“正确地做事”。
  
• 【示例】·单选 下列关于“运营”的说法，正确的是？
  A. 运营是临时性工作　B. 运营是持续重复的日常活动　C. 运营追求独特成果　D. 运营属于项目组合
  答案：B
  解析：运营是持续性、重复性的日常业务活动；项目才是临时、独特的。
  

常见问题

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