制定项目章程

考点精讲

1. 项目章程由发起人（或发起机构）批准，项目经理不制定、不批准。
2. 三大作用：正式确认项目存在、明确项目目标与约束、授权项目经理动用组织资源。
3. 输入：立项管理文件（商业论证等）、协议、事业环境因素、组织过程资产。
4. 输出即项目章程，含高层级信息约 11 项（项目目的、可测量目标、总体范围、假设约束、主要风险、里程碑、预算、干系人清单等）。

记忆技巧

常见误区

• 误认为项目章程由项目经理制定或批准——它由发起人/发起机构批准。
• 遗漏“授权项目经理动用组织资源”这一关键作用。
• 把章程当成详细计划——它只含高层级信息，不展开细节。

真题思路

• 【示例】·单选 项目章程由谁批准？
  A. 项目经理　B. 发起人（或发起机构）　C. 项目团队　D. 职能经理
  答案：B
  解析：项目章程由发起人（或发起机构）批准，项目经理不制定、不批准。
  
• 【示例】·单选 项目章程的关键作用之一是？
  A. 制定详细进度计划　B. 授权项目经理动用组织资源　C. 确定技术方案　D. 管理干系人情绪
  答案：B
  解析：章程确认项目存在、明确目标约束、授权项目经理动用组织资源；不含详细计划。
  

常见问题

相关知识