实施整体变更控制

考点精讲

1. 变更请求三类：纠正措施、预防措施、缺陷补救。
2. CCB（变更控制委员会）负责审查、评价、批准、推迟或否决变更请求，是变更的“审批关”。
3. 配置控制关注产品/成果的技术规格变更，变更控制关注项目整体变更。
4. 决策技术：投票、独裁型决策、多标准决策分析。
5. 项目经理不能随意批准所有变更，重大变更须经 CCB。

记忆技巧

常见误区

• 混淆配置控制（管产品技术规格）与变更控制（管项目整体变更）。
• 认为项目经理可以随意批准所有变更——重大变更须经 CCB 审批。
• 漏记“缺陷补救”这一类变更请求。

真题思路

• 【示例】·单选 下列哪项不属于变更请求的类型？
  A. 纠正措施　B. 预防措施　C. 缺陷补救　D. 镀金
  答案：D
  解析：变更请求三类是纠正措施、预防措施、缺陷补救；“镀金”不是变更请求类型。
  
• 【示例】·单选 关于配置控制与变更控制的区别，正确的是？
  A. 配置控制管项目整体、变更控制管产品规格　B. 配置控制管产品技术规格、变更控制管项目整体变更　C. 两者完全相同　D. 两者都由项目经理单独决定
  答案：B
  解析：配置控制关注产品/成果技术规格变更，变更控制关注项目整体变更。
  

常见问题

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