问 AI 助教PMP项目管理(第八版)
01
项目的定义与特征
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02
价值交付系统
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03
项目组合、项目集与项目
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04
事业环境因素与组织过程资产
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05
项目管理六项原则
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06
项目管理思维模式
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07
项目生命周期与开发方法
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08
治理绩效域（SMART/领先滞后指标）
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09
项目章程与启动
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10
变更管理
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11
风险绩效域（风险管理过程）
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12
风险应对策略
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13
范围绩效域
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14
需求管理
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15
工作分解结构（WBS）
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16
确认范围与控制范围
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17
关键路径法（CPM）
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18
进度压缩（赶工/快速跟进）
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19
挣值管理（EVM）
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20
利益相关方识别与权力利益方格
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21
利益相关方参与度评估
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22
沟通管理
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23
团队建设与塔克曼阶梯理论
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24
冲突管理
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25
敏捷宣言与十二原则
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26
精益思想与MVP
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27
Scrum角色
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28
Scrum三大工件与用户故事
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29
Scrum五大仪式
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30
人工智能与项目管理
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