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东方瑞通 · PMP项目管理

项目管理六项原则

PMBOK指南第八版确立六项项目管理原则:采用整体视角、聚焦于价值、将质量融入过程和可交付物、成为负责任的领导者、将可持续性融入所有项目领域、构建赋能型文化。

考点精讲

  1. 采用整体视角(整体论):将项目视为整体系统,关注各要素的相互作用。
  2. 聚焦于价值:一切行动围绕交付价值。
  3. 将质量融入过程和可交付物:质量是内建的,而非事后检查。
  4. 成为负责任的领导者:项目经理对结果负责,是第一责任人。
  5. 将可持续性融入所有项目领域:兼顾经济、社会、环境可持续。
  6. 构建赋能型文化:营造信任、授权、协作的团队环境。
  7. 注意:第八版为6项原则,区别于旧版(第七版为12项原则)。

记忆技巧

记六个关键词“整体、价值、质量、领导、可持续、赋能”,编成“整价质领可赋”。特别注意是“6项”,不是旧版“12项”。

常见误区

  • 把第七版的12项原则当成第八版——第八版已整合为6项原则。
  • 忽略“可持续性”和“赋能型文化”这两项第八版强调的原则。
  • 认为质量是事后检验出来的——原则强调将质量内建于过程和可交付物。

真题思路

  • 【示例·单选】·单选 PMBOK指南第八版的项目管理原则共有几项?
    解析:直接记“6项”,并注意不选“12项”。

常见问题

Q:PMBOK第八版有几项原则?

A:6项,与第七版的12项不同。

Q:六项原则分别是什么?

A:整体视角、聚焦价值、质量内建、负责任领导、可持续性、赋能型文化。

Q:“将质量融入过程和可交付物”强调什么?

A:质量是内建的,应贯穿过程,而非仅靠事后检查。

相关知识

教材出处:模块01 项目管理基础理论与框架 项目管理六项原则

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