2023年11月5日和11月11日，某车企研究院进行了一场为期2天的项目管理全过程实践培训课程，东方瑞通广州分公司受邀为本次课程进行了交付。本课程的培训由东方瑞通高级讲师郑老师进行授课。

课程采用讲授+分组讨论+案例分享+问答互动的组合模式进行授课，郑老师结合丰富而切合企业的案例，从项目管理解决什么问题出发，讲解了项目定义，项目经理角色的定位，项目管理的十个知识领域的知识；从知识到案例的实操演练，让在座的同学们可以很快地代入课程，学习会更加高效。

其中两天的课程还有一个设计值得一提，在首日课程结束之前，老师让同学们将目前项目遇到的痛点都写了便签贴在问题墙上，结合大家反馈的痛点，老师在第二天的课程中会有针对的内容调整以及对于高频的问题进行解答，这个定制化的设计也得到了学员们的肯定。两天课程下来，大家在“轻松”的课堂氛围中收获了系统的项目管理全过程的丰富知识，对于郑老师的授课高度肯定！

东方瑞通成立于1998年，总部位于北京，并在上海、广州、天津、武汉、济南、深圳、成都、重庆、西安，石家庄、杭州、长沙、郑州13个城市设立子公司。在全国拥有超过75间标准授课教室, 可同时容纳1000人，全部配备专业培训设施与设备，灵活组合，确保交付。拥有统一的教学运营、质量监管平台，确保教学质量。

东方瑞通拥有实力雄厚的师资队伍，近3000位讲师，全国各分公司师资共享，包揽国内优质师资资源。每位讲师平均授课经验超过3000课时，IT相关领域平均实践经验超过8年，全部拥有IT厂商讲师认证资格，部分为厂商特聘技术专家及大企业中的一线技术专家，10%以上讲师有海外工作经验，可支持英文授课。

东方瑞通从2002年开始企业培训业务，累计为20000+头部企业提供过培训服务，其中世界五百强企业超过三百五十家，经过二十余年的积淀，形成了完善的终身学习课程体系与服务体系，成为众多大企业优选的企业培训与人才发展服务商。

● 提升专业水平、紧跟前沿技术

提升产品、研发、设计、运维、项目等岗位技术能力、管理水平。

● IT管理

引入IT技术领域的成熟的国际标准、管理工具、管理方法。学习国际化前沿管理经验。

● 软技能提升管理效率

提升企业项目管理、团队管理、绩效管理、时间管理、沟通能力等全员的能力水平

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