为什么要有管理的存在？“你无法在制造问题的同一思维层次上解决这个问题”

本次培训分为：项目准备、项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾等六大部分。详细的讲解了一个项目的全过程，构建项目管理的基本认知，做到以终为始，凝聚共识，事预则立，不预则废，人尽其责，计划落地，防微杜渐，科学管控，善始善终，价值转移等项目核心价值。

五十四所秉承一贯的学习风气，对软件项目管理进行为期两天的培训（2022.12.8-9日）。在培训期间，五十四所的学员对待知识的输入，十分的认真与期待。每个人都以良好的精神风貌、积极的学习状态进行着对知识的消化与吸收。

培训结束后，李老师获得了五十四所学员们的一致好评，不论是课程的针对性还是课程的实用性，都对五十四所的学员有很大的帮助。

未来，东方瑞通将继续以“成为中国优质的终身学习服务商”企业愿景，采用专业的360度全景调研，辅助场景化学习模式及翻转课堂教学引导技术，全面颠覆您印象中的传统企业内训。

东方瑞通教育集团自1998年于北大燕园创立以来，先后获得华为、微软、VMware、阿里巴巴、Oracle、PMI、红帽、Citrix、EXIN等二十余家国际厂商战略级授权培训资质，在北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、重庆、西安、济南等全国重点城市均设有直营分部，全国拥有近50间专业培训教室、40多位专职讲师及180多位签约讲师、共计展开1000余次企业内训，是350余家世界五百强企业的指定培训机构，累计培训专业人才数十万名！

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