联通—PMP认证培训圆满结束
2022-10-31 阅读 409

路漫修远勤耕耘,上下求索纳新知。联通公司在2022-10-15到2022-10-29期间举办的PMP认证培训圆满结束。培训期间,老师带领企业员工将PMP三大板块—“人员、过程、业务环境”块进行了深度的剖析,用丰富生动的案例将知识与实操紧密结合,让企业员工感受到了知行合一的真谛。

其中人员部分包“括管理冲突、领导团队、支持团队绩效、向团队和相关方授权、确保团队成员/相关方完成适当培训、建设团队、解决和消除团队面临的障碍、妨碍和障碍、谈判确定项目协议、与相关方协作、凝聚共识、让虚拟团队参与进来并为其提供支持、定义团队的基本规划、指导有关的相关方、运用情商提升团队绩效、执行需要紧急交付商业价值的项目、管路沟通”,过程部分包括“评估和管理风险、让相关方参与进来、规划并管理预算和资源、规划和管理进度计划、规划和管理产品/可交付成果的质量、规划和管理范围、整合项目规划活动、管理项目变更”,业务环境包括“规划和管理i项目的合规性、评估并交付项目利益和价值、评估并应对外部业务环境变化对范围的影响、为组织变更提供支持”

在培训结束后,企业员工对老师表示好评,同时表示收获颇丰。

企业员工们纷纷表示该培训对日常工作很有帮助,提升自身项目水平也有助于获取相关资格证书。对老师和课程内容有高度的认可。企业员工表示企业应多进行类似培训,并提出相关需求。

未来,东方瑞通将继续以“成为中国优质的终身学习服务商”企业愿景,采用专业的360度全景调研,辅助场景化学习模式及翻转课堂教学引导技术,全面颠覆您印象中的传统企业内训。

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