思学践悟求发展，继往开来创新知。新奥公司于2022-10-29的《工作汇报与呈现技巧》培训圆满结束。在本次培训，老师用五个章节内容—“结构化思维、金字塔结构四原则、纵向与横向关系、汇报前要清洗思考、即兴汇报与书面报告”，向企业员工充分展示了“工作汇报与呈现技巧”的核心内容及实战应用。

本次汇报就“汇报的目的是什么？领导想要的汇报是什么样子的？领导想听的是结果还是过程？什么时候需要汇报？汇报什么内容？”四个问题进行展开。通过课前的思考，让大家有目的，有目标的进行学习，大大提高了企业员工的学习效率与知识的吸收。

通过汇报的两大关键“焦点效应和聚焦事实”和九大要诀“1、主动汇报：不要等上司问了你才说2、准备充分：准备充分的材料和备选方案3、效率**：用最短的时间说出重点内容4、结论先行：先说出结论，再阐述内容5、中途汇报：让上司随时掌握你的动态6、汇报后续：已经做好的事情也需要汇报后续进程7、把握轻重：坏消息要早点儿说8、不要越级：如何与上司的上司说话9、带着方案来而不是带着问题来”引出本次培训的正式内容。

培训结束后，企业员工们纷纷本次培训对日后的工作汇报具有指导性建议，对老师和课程内容有高度的认可。企业员工表示企业应多进行类似培训，并提出相关需求。

未来，东方瑞通将继续以“成为中国优质的终身学习服务商”企业愿景，采用专业的360度全景调研，辅助场景化学习模式及翻转课堂教学引导技术，全面颠覆您印象中的传统企业内训。

东方瑞通教育集团自1998年于北大燕园创立以来，先后获得华为、微软、VMware、阿里巴巴、Oracle、PMI、红帽、Citrix、EXIN等二十余家国际厂商战略级授权培训资质，在北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、重庆、西安、济南等全国重点城市均设有直营分部，全国拥有近50间专业培训教室、40多位专职讲师及180多位签约讲师、共计展开1000余次企业内训，是350余家世界五百强企业的指定培训机构，累计培训专业人才数十万名！

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