12月12日产品行销部组织开展《产品价值创造能力提升系列培训》第三期《产品经理的三大核心技能》培训，本次培训面向产品线产品经理、研发部产品经理和服务交付部交付经理。授课老师胡红飞曾任职大唐微电子、Intel移动通信等单位，具有丰富的产品经理经验及NPDP产品经理国际资格认证考试课程授课经验。本次培训还有幸邀请到集团级内训师、省公司原客解部主任万小丹做行业大客户解决方案制作思路与方法的培训。信产公司副总经理贺华做开班讲话，贺总要求大家“专心听讲，认证思考，联系实际，找准差距，将所学知识应用到工作中，持续做好信产公司自有产品的打造”。

第一阶段培训在万主任讲解的精彩案例中开启，万主任以“创新突破、价值共创”为主题，围绕“客户满意是根本、价值共创是目标、系统谋划找路径、创新应用是方法”四个方面，用自己的亲身经历、实战经验告诉大家如何从客户角度出发、切中客户痛点制作出高质量的解决方案，实现价值共创。万主任希望大家“思想升维，大格局提升社会认知；目标牵引，内驱力塑造成长路径，能够学以致用知行合一”。万主任的敬业精神、对工作精益求精的态度，给了大家思想上的启迪，理论知识和工作方法又教会了大家如何去工作。

第二阶段培训由胡红飞老师讲授，以NPDP产品经理国际资格认证知识体系架构为导线，主要围绕新产品开发战略、新产品开发流程、产品生命周期管理三方面，结合实际案例进行讲解。对新产品开发流程当中的门径、敏捷、集成产品开发等流程进行了详细讲解。并组织各小组运用产品商业模式画布从新产品价值主张、客户画像、关键合作、关键活动、关键资源等方面进行了产品路演。参训人员现场评选出优秀团队火焰队---数字云档案产品。从理论+方法+实战演练让大家对产品经理的三大核心技能有了深入全面的认识。

产品价值创造能力提升系列培训围绕客户需求、精准挖掘、解决方案设计、产品生态价值提炼，分阶段、分步骤提升产品经理核心技能。产品行销部号召产品线全体员工，在后期工作中能将所学知识、所学方法活学活用，持续打造自有产品、输出高价值解决方案，支撑全省DICT业务高质量发展。

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