挑战HP公司软件开发团队都有多年的团队合作开发经验，不需要基本软件项目管理内容解决方案去除了一些关于团队建设，角色分配等基本软件项目管理内容，增加了敏捷开发模式等较为实用的知识重点介绍VSTS 2010内置的敏捷开发模式和在Scrum敏捷模式下实施软件工程的内容客户收益通过2天的标准时间培训，让多个项目经理和架构师等角色，快速掌握了使用VSTS进行项目管理，版本控制，测试管理等知识了解VSTS2010组件，安装和部署、VSTS2010内置的MSF敏捷开发过程模板掌握使用VSTS2010组建软件开发团队和团队协作、通过VSTS2010实现源代码管理学习通过VSTS2010建模应用、创建和管理VSTS2010测试功能、BUG管理流程