挑战敏捷开发过程由于能够快速响应客户变化和对需求不确定的适应性，越来越多的软件公司和软件团队开始采用敏捷开发模式。爱思爱公司的开发团队，有多年的传统软件工程开发经验，需要快速了解并转型为敏捷开发模式。解决方案由于客户的目标是能够快速掌握敏捷开发模式的原理和流程。本次培训直接从敏捷开发最常用的模式：Scrum开始讲起。重点介绍了：敏捷开发过程框架，敏捷团队的组建，敏捷模式中的架构设计，敏捷开发的各个周期，测试驱动开发模式和敏捷团队的管理等实际应用能力。整个培训时间2天。客户收益掌握了组建一个敏捷团队的基本要求，同时客户也通过培训了解了最符合自己公司的敏捷模式。通过2天的培训，组建了一个基于敏捷模式的开发团队，同时，参加培训的人员，通过实际项目的锻炼，每个成员成为了敏捷开发的倡导者，在公司内可以担任敏捷模式的教练员，从而带领其他团队进入敏捷开发模式。