在这个日新月异的时代，知识的更新换代速度前所未有，技术的革新和社会的发展不断推动着我们去适应、去学习。正如彼得·德鲁克所说：“未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。” 在这样的背景下，终身学习已不再是一句空洞的口号，而是每个人生存和发展的必然选择。

今天我们就来分享一位瑞通学员践行终身学习的故事。

陈先生，目前是一家建筑事务所的项目团队管理负责人，通过不断学习，提升自己的专业能力，在职业成长中取得非凡成绩。从负责单个项目，到管理一个小团队，到负责几十人的复杂项目团队管理。即使在越来越忙碌的管理工作中，他也会抽出时间系统学习专业知识。曾参加不少认证培训课程，包括PMP、HCIA-PM、CSPM-3、CAISP等。

陈先生曾系统地学习了PMP（项目管理专业人士）认证，掌握了国际上主流的项目管理科学方法。然而，随着中美贸易战的打响，他意识到了国家对于项目管理的重视，CSPM的国家标准应运而生。

“我了解到华为在推动国家标准PM的过程中投入了大量的资源，而华为自身的实力和影响力也让我对它的项目管理方法论产生了浓厚的兴趣。”陈先生说道。

华为的项目管理认证体系与国家标准GB/T41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》高度匹配。这种对标确保了华为项目管理认证的专业性和权威性，同时也为项目管理专业人员提供了一个清晰的职业发展路径。

于是，陈先生在华为官网找到了华为战略合作伙伴东方瑞通，报名参加了华为HCIA-PM，并以优异的成绩的拿到认证证书。

“瑞通的专业性和课程顾问胡老师的耐心解答让我对学习华为PM充满了信心。”陈先生回忆道。

在学习华为PM的过程中，陈先生深刻体会到了学习的价值。他不仅学习了项目管理的理论，更是通过实践将知识转化为了能力。他将所学的知识整理成了一张全景图，这张图不仅帮助他自己梳理了知识体系，更是在实际工作中发挥了巨大的作用。

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华为有几千名项目经理，每年有上万个不同场景的项目在运作，这个全景图中所展示的三招九式，就是华为经过多次实践被验证的成功经验，清晰明了地展示了我们在做项目过程中能应用到的招式。你可以把它当作实际工作中的攻略指南、红宝书、导航手册，让你在项目的每个阶段都能找到对应的工具模型。

“我是真的把这些模型应用到了实际工作中，比如召开启动会，这是任何一个项目都要进行的一个环节，那我就会使用‘启动会五统一模型’，统一好目标、统一好运作、统一好计划、统一好风险、统一好流程，既能体现我的专业性，又能提升工作效率，非常实用！”。陈先生将所学的知识应用到了工作中，他不仅管理了一个部门，更是通过自己的专业能力，接管了更多的团队。他的专业度和系统性的方法论，让他在工作中取得了显著的成绩，也赢得了同事和领导的认可。

谈到终身学习，陈先生表示，自己应该算是终身学习的实践者和爱好者。他展示了自己在得到平台的学习成果，142个证书、113个勋章、880个学分。他表示“终身学习，应该是当前社会的职场人的一种生活方式，一种持续的状态。未来一定属于持续迭代自己知识产品、内容服务的人”。

整个采访过程，我被陈先生对待学习的热情深深感染。他还为自己做了学习计划--“未来还准备继续跟随瑞通学习华为AI工程师、华为大数据专家认证、DAMA中国等课程”。

在采访的**，陈先生还分享了他对于分享知识的看法。他认为，知识不应该只是个人的财富，更应该被分享出去，帮助更多的人成长。他愿意将自己的全景图分享给更多需要的人，也愿意将自己的学习经验传授给后来者。

“我希望我的经验能够帮助更多的人，让他们在学习的路上少走弯路。”陈先生说道。

瑞通希望未来在终身学习的道路上与更多的“陈先生们”相遇，希望用他们的故事，激励每一个人，去追求知识，去实现自我，去成为更好的自己。

在这个快速变化的时代，让我们都成为终身学习者，不断学习，不断成长，不断改变。因为学习，不仅是为了生存，更是为了生活。而这，也正是东方瑞通所追求的。

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