PRINCE 2(受控环境下的项目第2版)是OGC(英国政府商务办公室)主持开发的产品(现在的版权所有方是AXELOS公司),是英国项目管理标准,它流行于英国及欧洲、澳大利亚等国家,联合国将其作为项目管理的推荐标准。因为PRINCE2进入中国的时间比PMP晚了8年(PMP是1999年进入中国,PRINCE2是2007年进入中国),所以目前在中国的影响力不如PMP。但从全球范围内来说,PRINCE2的影响力不比PMP差,而且PRINCE2的认证人数比PMP还要多。所以,我建议考了PMP的学员,如果从事项目管理工作的话,最好再了解一下PRINCE2,主要理由如下:
1、 PRINCE2(认证和知识体系的名字一样)与PMP(认证的名字,其对应的知识体系是PMBOK)不是竞争的关系,而是互补的关系;
2、 PMBOK为项目经理提供项目管理的知识,PRINCE2为组织提供项目管理的方法(流程、主题、原则等),是整个组织要做的事,具体的活动中可能会用到PMBOK中的知识;
3、 PMBOK适用于项目级,一些组织会基于PMBOK的基本知识开发自己的项目管理方法;PRINCE2适用于项目级和组织级,提供了基于最佳实践的项目管理方法;
4、 PMBOK关注项目工作的分解,强调WBS理论;PRINCE2关注产品,强调受控,层层授权,确保最终产品实现项目预期;
5、 PMP面向乙方项目经理职责;PRINCE2覆盖项目的四层组织结构及职责,包括甲方、乙方公司及项目群管理层(公司)、项目管理委员会(决策层)、项目经理(管理层)和小组经理(执行层);
6、 PMP证书是项目经理工作岗位的能力证明,PRINCE2证书是项目主管、项目管理委员会(或PMO)工作岗位的能力证明,如果你即有PMP证书,又有PRINCE2证书的话,自然而言,你可以轻松适用于不同项目管理岗位。
7、 PMBOK用一句话理解就是:What to do?(做什么?);PRINCE2用一句话理解就是:How to do?(如何做?)
8、 PRINCE2的最新版本是2017版,这个版本是为了适应数字化时代而开发的,比之前的2009版更敏捷、更实用。
总之,PMBOK和PRINCE2是全球范围内得到广泛认可的两大项目管理知识体系,它们之间的关系不是竞争,而是互补。随着全球化进程的不断深入,以及中国倡导的“一带一路”战略的成功落地,PRINCE2在中国的发展也会越来越好。