作者：北京老李：DevOps布道师、IT管理咨询师。拥有EXIN Agile、EXIN Lean IT、EXIN DevOps Master讲师、ITIL Expert讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、ISO20000 LA、ISO27001 LA等多项认证。先后在北京、上海、广州等地主导软件开发、系统集成、咨询服务等工作，主要研究方向云安全管理、DevOps落地实施。

独孤九剑源出金庸先生的小说《神雕侠侣》和《笑傲江湖》，让人印象深刻的是风清扬传授令狐冲剑法，令狐冲使用古庙杀那些黑衣人，无招胜有招，看似无招，实则有招。没有赶上北京老李现场的演讲，那么就看一看北京老李的课后总结。

DevOps和独孤九剑很类似就在于DevOps是各种管理方法的大成，DevOps能否成功，很大的程度在于使用者的悟性。让我们来看一看DevOps的独孤九剑：）

成功实施DevOps的要决就在于识别关键的痛点，只有识别了关键的痛点才能，攻其痛点。只有抓住客户的痛点，IT的价值才能真正的显示出来。
DevOps独孤九剑：第一式总决式【价值重建】。DevOps的文化用英文缩写来表述就是“CALMS”，其核心含义是文化（Culture）、自动化（Automation）、精益（Lean ）、度量（Metrics ）、分享（Sharing） 。

【价值重建】：有种种实践方法，可以是领导力，也可以价值识别，万变不离其宗，以文化为导向，面向客户提供有价值的IT交付。
DevOps独孤九剑第二式破剑式，【敏捷应用】。天下武功，无坚不催，唯快不破。剑乃百兵之首，敏捷应用正是迎合了当下客户的异变的UVCA的特性，应用敏捷的方法（例如scrum,xp等），实现破除需求变化之绳，实现业务价值驱动。

DevOps独孤九剑第三式破刀式【持续交付】，刀乃百兵之胆，讲究以轻御重，以快制慢。【持续交付】的“轻”指的是小步快跑，MVP轻量发布。“快”指的是通过自动化实现产品或服务快速迭代部署，实现端到端的流水线构建。

【持续交付】可以应用开源、商业等软件建立一条或多条流水线形成敏捷发布的基石，通过持续集成、持续发布、持续部署，实现业务价值链的再造。
DevOps独孤九剑第四式破枪式，【精益管理】，枪乃百兵之王，来去无踪，收缩无定，上下无形。【精益管理】无形于企业，又影响企业，浪费，返工无处不在，而无所不在。老李常说精益乃是DevOps的质量生命线，无精益不DevOps。

【精益管理】可以应用看板、7+1大浪费，辅助自动化、JIT解决整体、全局的系统级优化。

DevOps独孤九剑第五式破鞭式，【轻量级ITSM】如同鞭一样，有单、双、软、硬之分，强调械协调性强，鞭如流程，可长可短，可轻可重，应用轻量级ITSM破解IT官僚和等待之困，解决价值流动之难题。

【轻量级ITSM】是标准ITSM的精华版，是减少厚文档的快速版，也是新一代ITSM的敏捷应用的核心代名词。
DevOps独孤九剑第六式破索式，【协作管理】，古人云：断钢易、而断索难。协作管理难点在于沟通渠道与沟通路径问题，不是不报，时间未到。【协作管理】当我们只有惩罚时，并且相互指责，你会发现剪不断，理不断。

DevOps独孤九剑第七式破掌式，【反馈管理】，反馈离我们最近也是最难实现的管理，就在于反馈要分析、反馈要双向、反馈要及时、反馈要主动。

DevOps独孤九剑第八式破箭式，【持续改进】，箭乃远射兵器，需要找准目标，精确瞄物，才能有的放矢。【持续改进】难在于坚持，在于不断优化【运维老王】提到的“质量、效率、成本”，再加上老李增加上的“风险”，才能实现整体IT价值、水平的提升。

DevOps独孤九剑第九式破气式，【系统化思考】，气乃人之根本，人之生以气血为本，命之行以思维意识为主载，无系统化思考如人无气一样，行尸而走肉，无思无为，行团队自治之道。

【系统化思考】就是从上到下使用整合的管理方法，应用DevOps方法，根据自己的企业特点选择合适的管理方法。使用MECE实现系统化思考，能让我们更加理解业务、理解客户，实现全面应用DevOps，从人员、流程、技术（工具）等角度入手，解决管理痛点与问题。

                                                                                                                2017年7月26号北京老李