薛金山老师表达流畅，逻辑严谨，节奏明快，课堂气氛轻松活跃，互动性强，讲解内容力求实战落地，案例真实，注重练习和学习效果。先后在金龙、华为、通鼎等大型企业担任招聘专家、OD专家、HRD，具备15年以上人力资源管理及专业服务经验，目前担任多家公司咨询顾问华为公司任职期间获得本地化变革专项获公司级优秀实践奖；支撑子产品线4年内从0做到国内TOP1，并获得公司金牌团队主讲课程/主要咨询方向：【主讲课程】《华为以价值创造为核心的激励机制》 《目标管理和华为的绩效管理》《领导力四张地图工具推广》《HRBP如何支撑业务成功》《高效组织管理体系》《任职资格体系搭建》《股权激励设计》【主要咨询方向】企业绩效考核与激励机制股权激励任职资格体系建设组织变革领导力开发客户见证：创元集团、凯博易控驱动技术、百年冷气、通鼎集团、龙旗集团、迪盛科技、金记食品、杰克集团、伟创电气、爱库存、长光华医、魔法科技、弘阳地产、伟创电气、宝嘉新能源