薛金山老师表达流畅，逻辑严谨，节奏明快，课堂气氛轻松活跃，互动性强，讲解内容力求实战落地，案例真实，注重练习和学习效果。 先后在金龙、华为、通鼎等大型企业担任招聘专家、OD专家、HRD，具备15年以上人力资源管理及专业服务经验，目前担任多家公司咨询顾问 华为公司任职期间获得本地化变革专项获公司级优秀实践奖；支撑子产品线4年内从0做到国内TOP1，并获得公司金牌团队 主讲课程/主要咨询方向： 【主讲课程】 《华为以价值创造为核心的激励机制》 《目标管理和华为的绩效管理》 《领导力四张地图工具推广》 《HRBP如何支撑业务成功》 《高效组织管理体系》 《任职资格体系搭建》 《股权激励设计》 【主要咨询方向】 企业绩效考核与激励机制 股权激励 任职资格体系建设 组织变革 领导力开发 客户见证： 创元集团、凯博易控驱动技术、百年冷气、通鼎集团、龙旗集团、迪盛科技、金记食品、杰克集团、伟创电气、爱库存、长光华医、魔法科技、弘阳地产、伟创电气、宝嘉新能源