? 2004年入职华为，期间负责上海研究所干部后备队培养、任职资格课程培训、新员工培训培养；? 2005年底派至海外西非地区部，先后负责华为西非地区部人才培训培养工作、绩效管理、任职资格、干部培养、股权激励等工作；? 2008年初开始负责华为西非地区部HR全面工作，任人力资源部部长；? 2012年开始从事咨询工作，历任北大纵横、华彩集团管控咨询、中众博华咨询、硕智咨询与华淼咨询的专家顾问。授课风格： 专业：讲师讲授+标杆案例+学员演练+互动答疑激情：授课技巧+灵活应用+寓乐于教+完美演绎实战：问题导向+授人与渔+工具方法+易于操作 主讲课程：（一）向华为学习系列《以奋斗者为本-华为人力资源管理理念、原理、体系与运作实战》（1天精华版）《向华为学习奋斗：文化-机制-人才》（1天浓缩版；2天精华版）《向华为学习干部管理：狼性团队的打造》（2天精华版）《华为企业文化建设与管理》（1天精华版）《公司战略解码》实战演练（1天浓