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商学院
21年华为工作经验,资深战略、营销及管理体系变革专家。经历了华为从国内向全球扩张、从管理不规范到世界级管理、从市场跟随到逐步领先的各个发展阶段。? 战略规划课程内容包括:? 客户选择,产品方向规划,市场定位,价值主张,战略控制点,财经及人力资源规划、匹配战略的组织变革等方面。? 战略解码到战略目标及关键任务,落地到组织绩效/个人PBC,年度计划及全预算(BP),战略执行落地管理,高管战略目标及PBC,战略执行闭环管理、如何使一线有活力、对准战略的激励方案等。? 战略规划队伍、流程及战略管理体系建设。? 高管战略思维及战略管理能力提升赋能及教练。? 其他战略课程包括:? 企业经营哲学与理念? 战略解码与执行? 企业流程架构与组织设计? 支持战略的企业变革管理? 企业卓越运营管理? 营销体系变革能力包括:? 客户关系建立与管理? 市场管理与市场营销? 行业解决方案规划设计与管理? 解决方案销售为宁德时代新能源、九阳股份、九牧厨卫、朝晖过滤、河南牧原、青岛鼎信、中国远洋、深圳德仓、广联达等企业提供过战略及营销变革咨询及培训服务。
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