21年华为工作经验，资深战略、营销及管理体系变革专家。经历了华为从国内向全球扩张、从管理不规范到世界级管理、从市场跟随到逐步领先的各个发展阶段。? 战略规划课程内容包括：? 客户选择，产品方向规划，市场定位，价值主张，战略控制点，财经及人力资源规划、匹配战略的组织变革等方面。? 战略解码到战略目标及关键任务，落地到组织绩效/个人PBC，年度计划及全预算（BP），战略执行落地管理，高管战略目标及PBC，战略执行闭环管理、如何使一线有活力、对准战略的激励方案等。? 战略规划队伍、流程及战略管理体系建设。? 高管战略思维及战略管理能力提升赋能及教练。? 其他战略课程包括：? 企业经营哲学与理念? 战略解码与执行? 企业流程架构与组织设计? 支持战略的企业变革管理? 企业卓越运营管理? 营销体系变革能力包括：? 客户关系建立与管理? 市场管理与市场营销? 行业解决方案规划设计与管理? 解决方案销售为宁德时代新能源、九阳股份、九牧厨卫、朝晖过滤、河南牧原、青岛鼎信、中国远洋、深圳德仓、广联达等企业提供过战略及营销变革咨询及培训服务。