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定性风险分析与定量风险分析

定性风险分析是评估单个风险发生的概率和影响、对其排序优先级的过程(主观);定量风险分析是对风险对项目整体目标的影响进行量化分析的过程(客观、数值)。

考点精讲

  1. 定性:评估概率影响、排序优先级,主观,用于引导纠正偏见;数据表现有概率影响矩阵、层级图、气泡图。
  2. 定量:蒙特卡洛模拟、S 曲线、敏感性分析(龙卷风图)、决策树分析(EMV)、影响图,客观数值化。
  3. 决策树示例:建设新厂投资 1.2 亿美元、EMV 3600 万 vs 改造老厂投资 5000 万、EMV 4600 万,取较大者。

记忆技巧

定性 = 排序(主观、概率影响矩阵);定量 = 数值(客观、蒙特卡洛/决策树/龙卷风图)。
记定量工具三件套:蒙特卡洛模拟、决策树(EMV)、敏感性分析(龙卷风图)。

常见误区

  • 混淆定性与定量的工具——蒙特卡洛、决策树、龙卷风图属于定量。
  • 把定性分析当成精确数值分析——定性只排序、不精确算值。
  • 遗漏其他风险参数(紧迫性、邻近性、潜伏期、可管理性等)。

真题思路

  • 【示例】·单选 蒙特卡洛模拟属于哪种分析?
    A. 定性风险分析 B. 定量风险分析 C. 风险识别 D. 风险应对
    答案:B
    解析:蒙特卡洛模拟、决策树、龙卷风图(敏感性分析)都是定量风险分析工具。
  • 【示例】·单选 定性风险分析的核心目的是?
    A. 精确算出风险数值 B. 评估概率影响并排序优先级 C. 计算 EMV D. 模拟项目工期
    答案:B
    解析:定性是评估单个风险概率与影响、排序优先级(主观);定量才数值化。

常见问题

Q:定性和定量的本质区别?

A:定性主观排序,定量客观数值化。

Q:决策树、蒙特卡洛属于哪种?

A:定量风险分析工具。

Q:定性分析的数据表现有哪些?

A:概率影响矩阵、层级图、气泡图。

相关知识

教材出处:第15章 项目风险管理 15.5 实施定性风险分析 / 15.6 实施定量风险分析

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