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创建WBS(工作分解结构)

创建 WBS 是把项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易管理的组件的过程,最低层组件称为工作包。

考点精讲

  1. WBS 是面向可交付成果的层次化分解,最低层 = 工作包。
  2. 分解的 5 个活动:识别和分析可交付成果及相关工作 → 确定 WBS 结构和编排方法 → 自上而下逐层细化 → 制定和分配标识编码 → 核实分解程度恰当。
  3. WBS 结构 3 形式:树形、列表、组织结构图。
  4. 关键原则:100% 原则(WBS 包含全部工作)、独立责任原则、一般 4-6 层、每层 4-7 元素。
  5. 范围基准 = 范围说明书 + WBS + WBS 词典。

记忆技巧

“100% 原则 + 独立责任原则”;工作包是最低层、可分配责任与估算成本的单元。
一般 4-6 层、每层 4-7 元素,分太细反而低效。

常见误区

  • 把 WBS 当成任务清单/活动列表——WBS 应面向可交付成果,不是活动。
  • 忘记范围基准三件套:范围说明书 + WBS + WBS 词典。
  • 认为分得越细越好——一般 4-6 层、每层 4-7 元素即可。

真题思路

  • 【示例】·单选 WBS 的最低层组件称为?
    A. 活动 B. 工作包 C. 里程碑 D. 可交付成果
    答案:B
    解析:WBS 最低层是工作包,是分配责任与估算成本的基本单元。
  • 【示例】·单选 范围基准由哪几部分组成?
    A. 范围说明书 + WBS B. WBS + WBS 词典 C. 范围说明书 + WBS + WBS 词典 D. 章程 + WBS
    答案:C
    解析:范围基准 = 范围说明书 + WBS + WBS 词典。

常见问题

Q:WBS 最低层是什么?

A:工作包,是分配责任和估算成本的基本单元。

Q:什么是 100% 原则?

A:WBS 必须包含项目全部工作,不遗漏。

Q:范围基准由什么组成?

A:范围说明书、WBS、WBS 词典。

相关知识

教材出处:第9章 项目范围管理 9.6 创建WBS

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