考点精讲
- 三大工件:产品待办列表(Product Backlog,所有工作的有序清单)、冲刺待办列表(Sprint Backlog,本次冲刺要完成的工作)、产品增量(Increment,本次冲刺交付的可工作成果)。
- 用户故事三要素:角色(作为谁)、目标(想要什么)、商业价值(为什么)。
- 3C原则:Card(卡片,精简描述)、Conversation(对话,通过交流澄清细节)、Confirmation(确认,明确验收标准)。
- INVEST 特性:独立(Independent)、可协商(Negotiable)、有价值(Valuable)、可估算(Estimable)、小(Small)、可测试(Testable)。
记忆技巧
常见误区
- 把用户故事写成技术任务——用户故事以用户视角描述需求,不是实现细节。
- 遗漏用户故事的“价值”要素——要说明这个需求带来的商业价值。
- 把产品增量等同于冲刺待办列表——增量是本次冲刺交付的可工作成果。
真题思路
- 【示例·单选】·单选 用户故事“作为考生,我希望随时做题,以便巩固知识”,其中“以便巩固知识”属于哪一要素?
解析:锁定“价值(为什么)”。
常见问题
Q:用户故事三要素是什么?
A:角色(谁)、目标(想要什么)、价值(为什么)。
Q:INVEST 代表什么?
A:独立、可协商、有价值、可估算、小、可测试。
相关知识
教材出处:模块05 敏捷项目管理 Scrum三大工件与用户故事