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东方瑞通 · PMP项目管理

Scrum五大仪式

Scrum 五大仪式包括冲刺计划会、每日站会、冲刺评审会、冲刺回顾会与待办列表细化会,各有限定的时间盒。

考点精讲

  1. 冲刺计划会:确定冲刺目标与本次要完成的内容(月冲刺时间盒8小时)。
  2. 每日站会:15分钟,同步进度、暴露问题,会上只提出问题、不解决问题。
  3. 冲刺评审会:向干系人演示增量、获取反馈(月冲刺4小时),是“看成果”而非“报进度”。
  4. 冲刺回顾会:团队反思流程、持续改进(月冲刺3小时)。
  5. 待办列表细化会:持续梳理、细化产品待办列表,为后续冲刺做准备。

记忆技巧

五仪式记“计划、站会、评审、回顾、细化”。站会15分钟“只提问题不解决”
评审会“演示成果、不是汇报进度”
回顾会“反思流程、持续改进”。

常见误区

  • 把每日站会开成问题解决会——站会只暴露问题,问题会后另行解决。
  • 把冲刺评审会当成进度汇报会——评审会应演示增量、获取反馈。
  • 忽略冲刺回顾会——回顾会用于反思流程、持续改进,是敏捷的核心环节。

真题思路

  • 【示例·单选】·单选 Scrum 团队在冲刺结束时演示可工作成果、收集干系人反馈,这是哪个仪式?
    解析:锁定“冲刺评审会”。

常见问题

Q:Scrum 五大仪式是什么?

A:冲刺计划会、每日站会、冲刺评审会、冲刺回顾会、待办列表细化会。

Q:每日站会的时长和目的是什么?

A:15分钟,同步进度、暴露问题,会上不解决问题。

Q:冲刺评审会和回顾会有什么区别?

A:评审会演示成果获取反馈,回顾会反思流程持续改进。

相关知识

教材出处:模块05 敏捷项目管理 Scrum五大仪式

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