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凌老师
讲师介绍
凌老师在行业内有十多年的项目实施经验,曾带领核心成员研究 “持续集成”配套工具解决方案,在多种项目环境中实践, 解决实施过程所遇到的各种问题,将交付时间算短为之前的30%,大大提高了团队开发效率,被集团定为所有公司级项目必须执行的开发实践。
主导集团项目的技术管理,进行公共模块基础框架平台的建议,主导设计了企业通用统一权限管理和工作流引擎结合的基础发开平台,提供给企业各大项目使用,统一了技术框架,节省了40%的项目开发成本。并以此建立器公司JAVA培训体系课程,多次授课和在企业外部开源传播。
世界500强电信企业的大型海外项目实施ETOM理论模型 (ETOM的全称是增强的电信运营图enhanced Telecom Operations Map旨在通过若干理论模型的建立,为电信服务提供商建立标准化的业务流程) 主导部门在电信管理服务业务领域MSTOP、ETOM、ITIL等理论流程的实施
ERICSSON全球MS领域应用程序开发部技术经理,敏捷项目管理教练。专门提供团队合作和凝聚力方面的教练服务。
资质和荣誉
凌老师在行业内有十多年的项目实施经验,曾带领核心成员研究 “持续集成”配套工具解决方案,在多种项目环境中实践, 解决实施过程所遇到的各种问题,将交付时间算短为之前的30%,大大提高了团队开发效率,被集团定为所有公司级项目必须执行的开发实践。
主导集团项目的技术管理,进行公共模块基础框架平台的建议,主导设计了企业通用统一权限管理和工作流引擎结合的基础发开平台,提供给企业各大项目使用,统一了技术框架,节省了40%的项目开发成本。并以此建立器公司JAVA培训体系课程,多次授课和在企业外部开源传播。
世界500强电信企业的大型海外项目实施ETOM理论模型 (ETOM的全称是增强的电信运营图enhanced Telecom Operations Map旨在通过若干理论模型的建立,为电信服务提供商建立标准化的业务流程) 主导部门在电信管理服务业务领域MSTOP、ETOM、ITIL等理论流程的实施
ERICSSON全球MS领域应用程序开发部技术经理,敏捷项目管理教练。专门提供团队合作和凝聚力方面的教练服务。
专业特长
项目管理有非常丰富的经验,对系统集成、网络规划有比较深入的了解,能准确的把握客户需求,实现客户目标
培训交付

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