l ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程,该模块一共有四门课程;
l 创建、交付和支持涵盖了许多我们可能知道的“IT”工作领域的集成——从设计、构建到测试、发布、运行到产品和服务的支持。这些领域都是大家可能熟悉的技术系统、服务发展和运作的核心内容。然而,这些领域常常没有被构建、运行和集成,以满足充分交付最佳价值的需要;
l ITIL 4的核心主张是:这些工作都是单一价值链的一部分,通过各种不同类型的工作来传递(价值流)。从业务或客户的角度来看,所有这些工作都是一个单独的实体,不应该有任何部门或“竖井”涉及到它的交付;
l 这门课的核心内容描述了不同类型的工作(价值流)是如何从头到尾,通过不断地迭代和反馈循环来构建、测试和交付的。
l 关系经理、客户体验(CX)经理、客户经理
l 服务交付经理、服务台经理、服务级别经理
l 企业架构师、服务和解决方案架构师、业务分析师
l 产品负责人、市场经理、项目经理、投资组合经理
l 供应商关系经理、供应商的经理、合同经理
l 客户体验/用户体验设计师、不同类型的顾问
l 要成为ITIL 4 Managing Professional(管理专业人士),学员必须完成该模块中四门课程的学习并通过相应的考试,ITIL 4 Strategist(策划师)是管理和战略两个模块的共用课程;
l 要参加ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的考试,考生需具备ITIL 4 Foundation证书。
l 了解IT和服务管理的专业化演变过程;
l 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务;
l 理解用于创建、交付和支持服务的价值流;
l 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能;
l 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解;
l 通过PeopleCert? ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。
课程章节 |
课程内容 |
第一天(Day 1) |
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第一章 课程概述 |
1、 ITIL 4 Foundation主要内容回顾 2、 ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support课程简介 |
第二章 IT和服务管理的专业化演变 |
1、 组织、人员和文化 2、 构建高效团队 3、 发展团队文化 4、 本章小结 |
第三章 使用信息和技术去创建、交付和支持服务 |
1、 集成和数据共享 2、 报告和高级分析 3、 协作和工作流 4、 机器人流程自动化(RPA) 5、 人工智能(AI) 6、 机器学习 7、 CI/CD(持续集成/持续交付) 8、 一个有效信息模型的价值 9、 服务管理自动化 10、 本章小结 |
第二天(Day 2) |
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第四章 用于创建、交付和支持服务的价值流 |
1、 关于ITIL服务的价值流 2、 建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型 3、 使用价值流去定义“最小可行的实践” 4、 本章小结 |
第五章 确定工作的优先次序和管理工作 |
1、 我们为什么要确定工作的优先级? 2、 商业和采购方面的考虑 3、 本章小结 |
第六章 价值流案例分享 |
1、 价值流一:创建一个新的服务 2、 价值流二:恢复一个运行的服务 3、 本章小结 |
第七章 课程总结 |
1、课程内容回顾 2、CDS应用前景展望 |
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代码 | 考试名称 | 必考 | 选考 | 证书 |
CDS | ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS) |