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APMG-国际标准与架构 COBIT® 基础
东方瑞通资深讲师
APMG-国际标准与架构 COBIT® 基础
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直播面授
时间图标 培训课时 2天,14课时(含认证考试)

 

课程描述

基于最新最热门的COBIT® 2019 信息技术企业治理框架,本课程将引领学员理解组织对IT治理框架的需求,并且COBIT® 2019是如何通过对整个企业的IT治理的洞察力来满足这种需求的。通过条理清晰并且案例驱动的方式,本课程将向学员们解释COBIT® 2019框架的相关元素和支持性材料。

本课程不仅仅介绍IT治理框架相关的基本概念,并且同时通过最新的COBIT® 2019设计指南,帮助学员根据组织自身环境和条件来量身定制个性化的治理系统。

 

课程长度

2

 

课程目标

  • 使用信息技术的关键挑战
  • 利益干系人需求和治理之间的关系
  • 治理系统及其组成部分
  • COBIT® 2019的原则
  • COBIT® 2019的核心模型
  • COBIT® 2019中的绩效管理
  • 设计一个定制化的治理系统

 

课程优势

本课程配备一个完整的案例,以帮助学员最大程度地将COBIT® 2019的原则应用到实际工作场景当中去。特别地,本课程的案例:

  • 充分接近现实工作环境这样方便学员将其与自身的实践联系起来
  • 提供一个团队的工作环境这样学员能和同组学员进行讨论

 

安排

时间

主题

内容

第一天

COBIT® 2019基础知识

上午

1 IT治理和COBIT® 2019

  • 介绍IT治理的基本概念
  • 标准、政策、程序、控制
  • COBIT® 2019 概况
  • COBIT® 2019 框架的概念、原则和组件
  • COBIT® 2019 目标级联
  • 11个治理系统设计因素

下午

2 COBIT® 2019核心模型

  • 治理实践:评估、指导和监控 (EDM)
  • 管理实践:调整、规划和组织 (APO)
  • 管理实践:内部构建、外部采购和实施 (BAI)
  • 管理实践:交付、服务和支持 (DSS)
  • 管理实践:监控、评价和评估 (MEA)

第二天

COBIT® 2019实战

上午

3 设计量身定制的治理系统

  • 治理系统设计工作流程
  • 治理系统设计工作包

下午

4 实施COBIT® 2019

  • 迈向EGIT的第一步
  • 识别挑战和成功因素
  • 推行变革
  • 实施生命周期

5 IT治理中国实践

  • 介绍建设银行在IT治理上的一些成功经验