课程描述
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基于最新最热门的COBIT® 2019 信息技术企业治理框架,本课程将引领学员理解组织对IT治理框架的需求,并且COBIT® 2019是如何通过对整个企业的IT治理的洞察力来满足这种需求的。通过条理清晰并且案例驱动的方式,本课程将向学员们解释COBIT® 2019框架的相关元素和支持性材料。
本课程不仅仅介绍IT治理框架相关的基本概念,并且同时通过最新的COBIT® 2019设计指南,帮助学员根据组织自身环境和条件来量身定制个性化的治理系统。
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课程长度
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2天
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课程目标
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- 使用信息技术的关键挑战
- 利益干系人需求和治理之间的关系
- 治理系统及其组成部分
- COBIT® 2019的原则
- COBIT® 2019的核心模型
- COBIT® 2019中的绩效管理
- 设计一个定制化的治理系统
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课程优势
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本课程配备一个完整的案例,以帮助学员最大程度地将COBIT® 2019的原则应用到实际工作场景当中去。特别地,本课程的案例:
- 充分接近现实工作环境这样方便学员将其与自身的实践联系起来
- 提供一个团队的工作环境这样学员能和同组学员进行讨论
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安排
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时间
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主题
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内容
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第一天
COBIT® 2019基础知识
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上午
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1 IT治理和COBIT® 2019
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- 介绍IT治理的基本概念
- 标准、政策、程序、控制
- COBIT® 2019 概况
- COBIT® 2019 框架的概念、原则和组件
- COBIT® 2019 目标级联
- 11个治理系统设计因素
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下午
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2 COBIT® 2019核心模型
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- 治理实践:评估、指导和监控 (EDM)
- 管理实践:调整、规划和组织 (APO)
- 管理实践:内部构建、外部采购和实施 (BAI)
- 管理实践:交付、服务和支持 (DSS)
- 管理实践:监控、评价和评估 (MEA)
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第二天
COBIT® 2019实战
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上午
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3 设计量身定制的治理系统
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下午
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4 实施COBIT® 2019
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- 迈向EGIT的第一步
- 识别挑战和成功因素
- 推行变革
- 实施生命周期
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5 IT治理中国实践
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