在数字化转型浪潮席卷各行各业的当下，企业面临着市场环境快速变化、客户需求日益多样化以及技术迭代加速等多重挑战。重庆市某数字科技有限公司作为一家专注于数字科技领域的企业，深刻认识到项目管理人员角色已从传统的任务协调者向价值创造者转变。

为应对这一变化，提升项目管理人员的市场化思维、经营思维以及将项目成果转化为可持续商业价值的能力，该公司决定引入专业的项目管理实战培训，希望通过系统的方法论和实战工具，助力项目管理人员构建从市场洞察到产品规划，再到项目落地的全链条能力，推动企业项目与产品的商业化成功和可持续发展。

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本次培训项目以“项目产品化思考”与“产品项目化落地”为核心，精心设计了一套全面且具有针对性的课程体系。

围绕构建产品思维模式、掌握价值驱动的工作方式、精通项目产品化思考方法、深入掌握产品项目化落地的流程与方法、掌握项目管理者的能力建设内容与方法以及了解AI工具对项目管理工作的助力方式等六大目标展开，确保培训内容紧密贴合企业实际需求。

课程设置了四个核心模块，涵盖了市场化思维与经营思维导入、项目产品化模式转变实践、产品项目化落地实战以及项目管理者的能力建设与考核方式探索、AI技术对项目管理的助力方式探索等内容。

▶模块一：聚焦市场化思维与经营思维导入，帮助学员理解产品化思维、市场化思维和经营思维的核心要素。

▶模块二：围绕项目产品化模式转变实践，讲解项目产品化路径规划、产品概念验证、需求分析等内容，通过案例研讨让学员掌握从定制化项目到标准化产品的转化方法。

▶模块三：是产品项目化落地实战的核心模块，详细拆解了项目准备与启动、执行、监督与收尾等全生命周期的实战能力，并搭配多个案例解读和实战演练。

▶模块四：关注项目管理者的能力建设与AI技术应用，解读项目经理能力素质三角模型、项目后评估维度，以及AI工具在项目管理中的助力方式。

课程采用案例解读、研讨、实战场景演练、小组总结呈现等多种教学方法，注重理论与实践的结合，确保学员能够深入理解并灵活运用所学知识。

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本次培训由实战派项目管理专家李大鹏老师主讲。李老师拥有计算机科学与技术本科、工商管理硕士MBA、工商管理博士DBA学历，具备PDMA-NPDP、PMI-PgMP、PMI-PMP等多项专业资质，拥有近十五年企业各部门管理实战经验，主导管理了多个行业标杆项目，其授课层次分明、条理清晰、逻辑性强，善于运用五星教学法调动学员积极性。

培训期间，班主任及客服人员提供了周到的服务，在责任心和服务意识方面获得了学员的高度认可，为培训的顺利开展提供了有力支持。

通过案例分析、小组讨论、实战演练等互动环节，营造了积极活跃的课堂氛围，学员们积极参与、充分交流，形成了良好的学习氛围。

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本次培训获得了学员的广泛好评，总体满意度达到4.96分（满分5分）。学员们纷纷表示，通过培训不仅掌握了系统的项目管理方法论，更在思维模式上得到了转变，所学知识能够直接应用到实际工作中，解决实际项目问题。例如，有学员认为“项目管理是方法论的，不是艺术也不是玄学”，还有学员表示“课堂活跃，案例实用又有趣，对于本人系统性的了解项目管理和项目产品化有很大帮助”。

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本次项目管理实战培训是一次成功的能力提升项目，通过科学合理的课程设计、专业的讲师团队和完善的组织实施，为该科技有限公司的项目管理人员带来了系统的知识和实用的技能。

培训不仅提升了学员的项目管理能力和市场化思维，更有助于推动企业项目与产品的商业化成功，为企业在数字化转型浪潮中赢得竞争优势奠定了坚实基础。同时，也为企业未来的培训工作提供了良好的范例，可根据学员反馈的需求，进一步开展IT认证、数字化转型、人工智能AI等方面的培训，持续提升员工能力，助力企业持续发展。