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东方瑞通 · TOGAF

架构能力(Architecture Capability)

架构能力是企业为开展企业架构工作所需的人员、流程、资源与组织结构,其建立是预备阶段的核心任务。

考点精讲

  1. 建立架构能力需完成两件事:一是确定组织期望的架构能力(审视组织情境、识别受影响要素、确定能力成熟度目标),二是实际建立架构能力(定义组织模型、架构治理流程、选择工具、定义架构原则)。架构能力不是某个具体交付物,而是支撑企业架构持续运作的一套组织与治理基础。

记忆技巧

架构能力四件套=组织模型+治理流程+工具+原则
建立架构能力由预备阶段负责

常见误区

  • 把架构能力等同于某个具体架构交付物
  • 认为建立架构能力只是一次性工作、无需持续运营
  • 忽略治理与原则在能力中的核心地位

真题思路

  • 【示例】 【示例】真题常考「建立架构能力包含哪些要素」或「哪个阶段负责建立架构能力」,需答出组织模型、治理、工具、原则四要素及预备阶段。

常见问题

Q:架构能力包含哪些要素?

A:包含组织模型(角色与职责)、架构治理流程、支撑工具、架构原则四类要素。

Q:哪个阶段负责建立架构能力?

A:预备阶段负责建立架构能力。

Q:架构能力成熟度是什么?

A:架构能力成熟度是组织对自身架构能力所处水平的目标设定,是持续提升的对象。

Q:架构治理在架构能力中的地位是什么?

A:架构治理流程是架构能力四件套之一,处于核心地位,与架构原则一起约束并指导架构工作。

相关知识

教材出处:教材第6章·Enterprise Architecture Capability and Governance · 第2章 · 页3 架构能力(Architecture Capabili

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