IT治理与IT管理的区别

考点精讲

1. IT 治理的内涵：制度安排、决策权责分配、执行监督。
2. IT 治理的驱动因素有 8 项、内涵有 5 个方面、目标价值有 3 项。
3. 核心区别：治理管方向（做正确的事），管理管执行（正确地做事）。
4. 一句话：治理是“决定该做什么”，管理是“把决定的事情做好”。

记忆技巧

常见误区

• 把 IT 治理与 IT 管理混为一谈——治理定方向、管理抓执行，二者层级不同。
• 认为治理就是管理的一部分——治理更偏向决策权责的制度安排，位置在管理之上。
• 漏记 IT 治理的驱动因素（8 项）与目标价值（3 项），把治理只理解成制度安排。

真题思路

• 【示例】·单选 “做正确的事”对应下列哪个概念？
  A. IT 管理　B. IT 治理　C. IT 运维　D. IT 审计
  答案：B
  解析：IT 治理定方向（做正确的事），IT 管理抓执行（正确地做事）。
  
• 【示例】·单选 下列哪项最能体现 IT 治理的内涵？
  A. 日常系统维护　B. 决策权责分配与执行监督的制度安排　C. 编写代码　D. 监控网络流量
  答案：B
  解析：IT 治理是决策权责分配、决策机制与执行监督的制度安排；其余属于具体管理活动。
  

常见问题

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