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东方瑞通 · PMP项目管理

项目章程与启动

项目章程是由发起人批准、正式授权项目存在并授权项目经理动用组织资源的文件,是项目的合法证明。

考点精讲

  1. 作用:正式授权项目启动、任命项目经理、明确项目的高层级需求与目标。
  2. 内容:项目目的、目标、高层级需求、高层级风险、里程碑、预算、关键干系人。
  3. 章程由发起人(或发起人授权者)批准,项目经理可参与起草但不能自己批准。
  4. 没有章程,项目不能正式启动,项目经理也无权动用组织资源。

记忆技巧

记“章程=授权书”,由发起人批准,授权项目经理用资源。想象“公司给你开的一张开工令”。

常见误区

  • 认为项目章程由项目经理自己批准——章程由发起人批准。
  • 把章程与项目计划混淆——章程是高层级授权,计划是详细执行方案。
  • 认为项目经理不能参与章程起草——项目经理可参与起草,只是最终由发起人批准。

真题思路

  • 【示例·单选】·单选 正式授权项目经理动用组织资源的是?
    解析:锁定“授权+资源”,选“项目章程”。

常见问题

Q:项目章程由谁批准?

A:由发起人或发起人授权者批准。

Q:项目章程的核心作用?

A:正式授权项目、任命项目经理、授权动用组织资源。

Q:没有章程能启动项目吗?

A:不能,章程是项目启动的合法前提。

相关知识

教材出处:模块02 项目管理治理与风险绩效域 项目章程与启动

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