变更管理

考点精讲

1. 变更请求类型：纠正措施（纠偏）、预防措施（防患）、缺陷补救（补漏）、更新（改基准）。
2. 变更控制流程：提出→记录→评估影响→审批→实施→验证。
3. CCB（变更控制委员会）：负责审批变更请求的机构，由干系人代表组成。
4. 任何变更都应走正式变更控制流程，不能绕过或私下直接改。

记忆技巧

常见误区

• 以为小变更可以不走流程直接改——所有变更都需正式控制。
• 混淆纠正措施与预防措施——纠正是对已发生偏差纠偏，预防是防范未发生偏差。
• 认为项目经理可随意批准变更——基准变更需 CCB 审批。

真题思路

• 【示例·单选】·单选 干系人要求更改已批准的范围，项目经理首先应？
  解析：锁定“提交正式变更请求并走变更控制流程”。
  

常见问题

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