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东方瑞通 · PMP项目管理

敏捷宣言与十二原则

敏捷宣言确立四大价值观:个体互动高于流程工具、可工作软件高于详尽文档、客户合作高于合同谈判、响应变化高于遵循计划,并衍生十二原则。

考点精讲

  1. 四大价值观:个体互动>流程与工具、可工作软件>详尽文档、客户合作>合同谈判、响应变化>遵循计划。
  2. 最高原则:尽早、持续地交付有价值的软件,让客户满意。
  3. 十二原则核心:拥抱变化、频繁交付、业务人员与开发者协作、自组织团队、定期反思与调整。
  4. 注意“高于”不等于“取代”——右侧(流程、文档、合同、计划)仍重要,只是左侧价值更高。

记忆技巧

四价值观记“人>流程、软件>文档、合作>谈判、变化>计划”。记住“高于不是取代”,右侧仍有价值。最高原则=尽早持续交付有价值软件。

常见误区

  • 把“高于”误解为“取代”——文档、计划、合同仍然重要,只是优先级低于左侧。
  • 认为敏捷不需要文档和计划——敏捷追求“够用就好”的文档与计划,而非完全取消。
  • 把敏捷等同于无序、无流程——敏捷有清晰的仪式、工件与角色。

真题思路

  • 【示例·单选】·单选 敏捷宣言中“响应变化高于遵循计划”强调的是?
    解析:锁定“欢迎并适应需求变化,而非死守原计划”。

常见问题

Q:敏捷宣言的四大价值观是什么?

A:个体互动>流程工具、可工作软件>详尽文档、客户合作>合同谈判、响应变化>遵循计划。

Q:敏捷的最高原则是什么?

A:尽早、持续地交付有价值的软件,让客户满意。

Q:“高于”意味着右侧不重要吗?

A:不是。右侧仍有价值,只是左侧价值更高,不能理解为取代。

相关知识

教材出处:模块05 敏捷项目管理 敏捷宣言与十二原则

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