问 AI 助教考点精讲
- 第 78–79 页讲为什么拆成两人：一人从听需求到写代码全程包办，会在翻译环节持续丢信息——客户说业务语言、代码要精确约束。拆开后 Echo 负责把模糊需求翻成《解决方案框架》，Delta 负责做成可运行实现并回注。第 81 页划边界：战位≠人格，A 与 B 无优劣，随阶段迁移。第 85 页界定 Echo：懂技术、能定义问题、对落地负责，且汇报线隔离——定义问题但不背签单与定价指标，否则会被签单压力裹挟成售前。第 89 页界定 Delta：不只是会写码，要懂业务约束并主动回注，不回注就退化成外包。第 84 与 88 页分别给两角色的 70/20/10，第 92 页给「人能判断、AI 能执行」，第 95 页给四阶段主导权 Echo→双角色→Delta→全团队的迁移。
- 前后置引导：前置读「能力回注四步法与拒绝过早标准化」页：先有沉淀机制，再谈由谁承担判断与施工。；后置读「Discovery 不以功能开发为目标：时间盒与三个脚手架」页：Echo 拿到问题后先挖哪三类风险、时间怎么分。
记忆技巧
两角色记「Echo 判断、Delta 施工」
一句边界：战位≠人格，随阶段迁移
分工原则记「人能判断、AI 能执行」
一句边界：战位≠人格，随阶段迁移
分工原则记「人能判断、AI 能执行」
常见误区
- 误区：把 Echo 当客户经理或售前。第 85 页明确 Echo 要懂技术、定义问题、对落地负责，且汇报线隔离、不背签单与定价指标。
- 误区：把 Delta 当只会写码的程序员。第 89 页要求懂业务约束并主动回注，不做回注就退化成外包。
- 误区：把战位当人格标签。第 81 页明确战位随阶段迁移，A/B 无优劣。
真题思路
- 【示例】 按讲义，Echo 与 Delta 的分工边界最准确的表述是？
Echo 负责对外沟通与签约，Delta 负责全部技术实现 Echo 主责判断与定义问题并出施工图，Delta 主责施工与回注，战位随阶段迁移 Echo 只在 Discovery 阶段存在，之后由 Delta 全程接管 两者是固定人格分工，不适合轮换
答案：B
解析：第 78–89 页给出 Echo 判断、Delta 施工的分工，第 81 页明确战位≠人格、随阶段迁移，第 95 页给出四阶段主导权迁移。A 把 Echo 窄化为商务（第 85 页明确不背签单与定价指标）；C 忽略双角色阶段；D 与第 81 页相反。
常见问题
Q：为什么一人全能不是最优解？
A：因为从听需求到写代码全程包办会在翻译环节持续丢信息，且判断与施工的压力混在一起。（解析：第 78–79 页把翻译损耗作为拆分理由：客户说业务语言、代码要精确约束，中间转述越多损耗越大。拆开后各自有明确交付物，损耗点可被检查。）
Q：Echo 与 Delta 的 70/20/10 分别花在哪？
A：Echo（第 84 页）：70% 客户沟通与业务洞察、20% 方案设计与选型、10% 推动落地与对齐；Delta（第 88 页）：70% 编码与系统构建、20% 客户沟通与联调、10% 能力回注记录。（解析：两页各自给出比例与能力画像：Echo 的时间主要花在「听、想、推」，Delta 花在「写、联、回注」。两角色的 10% 内涵不同，不能说成同一模板——Delta 那 10% 才是能力回注记录，Echo 那 10% 是推动落地与对齐。）
Q：「人能判断、AI 能执行」在施工侧怎么落地？
A：由人确定判断标准与验收口径、在 checkpoint 拍板，AI 负责按规范生成与执行。（解析：第 92 页把判断力归人（挖真需求、做取舍、审查 AI 产出、拍板验收口径）、施工力归 AI 加人在 checkpoint 把关；第 303 页把它写成实操纪律：关键判断由 Echo 与 Delta 自己完成，AI 只作辅助整理与红队追问。）
相关知识
教材出处：第4章 Echo 与 Delta Echo 与 Delta：职责边界与四阶段主导权