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预备阶段(Preliminary Phase)

预备阶段是 ADM 的起始阶段,目标是为组织建立并定制所需的架构能力,为后续架构工作奠定基础。

考点精讲

  1. 预备阶段的两大目标:一是确定组织期望的架构能力(审视组织情境、识别受影响要素、确定能力成熟度目标);二是建立架构能力(定义组织模型、架构治理流程、选择工具、定义架构原则)。预备阶段还负责做任何必要的初始化与 ADM 定制工作。架构原则与治理框架是预备阶段的核心产出。

记忆技巧

预备阶段=「定能力」+「建能力」
架构原则在预备阶段定义

常见误区

  • 把预备阶段当作可选步骤跳过
  • 混淆预备阶段与阶段 A(前者建能力、后者定愿景)
  • 忽略架构原则在预备阶段的定义

真题思路

  • 【示例】 【示例】真题常考预备阶段两大目标与架构原则的归属,需答出「确定能力、建立能力」及「架构原则在预备阶段定义」。

常见问题

Q:预备阶段的两大目标是什么?

A:一是确定组织期望的架构能力,二是实际建立架构能力。

Q:预备阶段与阶段 A 的区别是什么?

A:预备阶段建能力(组织模型、治理、工具、原则),阶段 A 定愿景。

Q:架构原则在哪个阶段定义?

A:在预备阶段定义。

Q:预备阶段为什么重要?

A:它为后续所有架构工作奠定组织与治理基础,是 ADM 的起始阶段。

相关知识

教材出处:教材第2章·Architecture Development Method · 第2章 Preliminary Phase · 页15 预备阶段(Preliminary Phase)

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