AI 助教问 AI 助教
东方瑞通 · TOGAF

差距分析(Gap Analysis)

差距分析是确定基准架构与目标架构之间差异的技术,用于识别为弥合差距所需执行的工作。

考点精讲

  1. 差距分析将基准架构(Baseline,现状)与目标架构(Target,期望状态)进行对比,通过差距矩阵识别条目:新增、消除、变更、保持不变。差距还可区分为有意(intentional,主动为之)与无意(unintentional,被动遗留)。差距分析的结果为阶段 E(机会与解决方案)与阶段 F(迁移规划)提供输入。

记忆技巧

差距=基准 vs 目标;矩阵四格=新增/消除/变更/保留
有意差距 vs 无意差距

常见误区

  • 忽略基准架构、只做目标架构
  • 混淆差距分析与需求管理(差距是状态差异、需求是能力诉求)
  • 遗漏「有意差距」这一分类

真题思路

  • 【示例】 【示例】真题常考差距矩阵的绘制方法,或「有意差距与无意差距」的区别,需抓住「现状 vs 目标」的对比主轴。

常见问题

Q:差距分析如何识别差距?

A:通过对比基准架构(Baseline)与目标架构(Target),用差距矩阵识别二者之间的差异。

Q:差距矩阵包含哪些条目类型?

A:包含新增、消除、变更、保持不变四类条目。

Q:有意差距与无意差距的区别是什么?

A:有意差距是主动为之的差异,无意差距是被动遗留的差异。

Q:差距分析的结果输入到哪些阶段?

A:输入到阶段 E(机会与解决方案)与阶段 F(迁移规划)。

相关知识

教材出处:教材第3章·ADM Techniques · 第5章 Gap Analysis · 页45 差距分析(Gap Analysis)

AI 助教

让 AI 助教带你深入学习,把你卡住的地方直接问它

随时为您答疑解惑

开始答疑