考点精讲
记忆技巧
记“确认对结果、控制对基准”。确认范围=客户签字验收
控制范围=盯住范围别乱变。口诀“验收看确认,变更看控制”。
控制范围=盯住范围别乱变。口诀“验收看确认,变更看控制”。
常见误区
- 把确认范围与控制范围混为一谈——前者是验收可交付物,后者是管理范围基准变更。
- 认为确认范围只由项目经理自己完成——确认范围需要客户或发起人正式验收。
- 忽视“先质量控制、后确认范围”的顺序。
真题思路
- 【示例·单选】·单选 客户对已完成的某项可交付物签字验收,属于哪个过程?
解析:锁定“确认范围”——正式验收已完成的可交付物。
常见问题
Q:确认范围和控制范围有什么区别?
A:确认范围是验收可交付物(对结果),控制范围是管理范围基准的变更(对基准)。
Q:确认范围由谁完成?
A:由客户或发起人对已完成的可交付物进行正式验收。
Q:确认范围前通常先做什么?
A:先通过质量控制确认可交付物合格,再进行正式验收。
相关知识
教材出处:模块03 项目范围、进度与财务绩效域 确认范围与控制范围