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东方瑞通 · ITIL

价值链活动中的『获取』和『构建』分别做什么?

『获取』是获得交付产品与服务所需的组件、资源与服务;『构建』是把这些组件与资源创建、集成为可用的产品和服务。

考点精讲

  1. 在服务价值链中,『获取』活动负责获得交付产品与服务所需的组件、资源与服务,既包括外部采购,也包括内部调配;『构建』活动则把这些组件与资源创建、集成为可用的产品和服务。二者的关系可用『备料』与『加工』类比:先获取到所需的原料和资源,再构建成可交付的产品和服务。它们共同为后续的转换、运营、交付、支持活动奠定基础,是价值从需求到成品的关键中间环节。

记忆技巧

获取=『备料』,构建=『加工成品』
顺序记:先获取,再构建

常见误区

  • 把获取理解为只指外部采购,忽略内部调配
  • 把构建等同于写代码,忽略集成与创建
  • 把获取与构建当作可跳过的环节,忽略其为后续转换运营奠定基础

真题思路

  • 【示例】 把已获取的组件与资源创建、集成为可用产品服务的价值链活动是?
    获取 设计 构建 交付
    答案:C
    解析:构建活动负责把组件与资源创建、集成为可用产品服务;获取只是获得所需组件。

常见问题

Q:获取活动做什么?

A:获得交付所需的组件、资源与服务。

Q:构建活动做什么?

A:把组件资源创建、集成为可用产品服务。

Q:获取只能是外部采购吗?

A:不是,也包括内部调配。

相关知识

教材出处:模块六:价值链和 ITIL 管理实践 价值链活动中的『获取』和『构建』分别做什么?

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