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东方瑞通 · ITIL

什么是运营模型?它和价值链是什么关系?

运营模型是组织把能力、资源与流程组织起来以交付价值的整体方式;价值链是运营模型的核心,把需求转化为价值。

考点精讲

  1. 运营模型是组织把自身能力、资源与流程组织起来、以交付价值的整体方式。ITIL 的运营模型以服务价值链为核心:价值链把需求转化为价值,由一系列价值链活动(发现、设计、获取、构建、转换、运营、交付、支持)构成。模块六用东方瑞通公开课业务的运营模型做案例,说明同一套价值链活动可以按不同方式编排成不同运营模型。理解运营模型与价值链,学员才能看清组织『如何运转』而非只知『有哪些流程』。

记忆技巧

运营模型=『组织怎么转』,价值链=『转起来的那条核心链』
八个价值链活动首字母可组词记忆:发现→设计→获取→构建→转换→运营→交付→支持

常见误区

  • 把运营模型与价值链混为一谈(价值链是运营模型的核心)
  • 把价值链活动当作固定顺序的线性流程
  • 以为所有组织的运营模型都相同,忽略同一价值链可按不同方式编排

真题思路

  • 【示例】 在 ITIL 中,运营模型与价值链的关系是?
    二者完全无关 价值链是运营模型的核心组成部分 运营模型是价值链的一部分 价值链等同于运营模型
    答案:B
    解析:运营模型是组织交付价值的整体方式,价值链是其核心组成部分,把需求转化为价值。

常见问题

Q:运营模型是什么?

A:组织如何组织能力、资源、流程以交付价值。

Q:价值链是运营模型的一部分吗?

A:是,价值链是运营模型的核心。

Q:价值链活动有固定顺序吗?

A:没有,可按需编排成不同价值流。

相关知识

教材出处:模块六:价值链和 ITIL 管理实践 什么是运营模型?它和价值链是什么关系?

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