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共有400篇原创文章

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项目管理相关知识体系介绍和实用落地工具选择

企业或个人可以借鉴本文所列出的项目管理工具的基本需求,找到符合贵组织需要的成熟项目管理软件。

2020-05-08 刘通 点击量:90 0

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五个维度谈Scrum敏捷方法

Scrum方法论的阐述引出四个基本概念,即冲刺目标(Spring Goal)、验收标准(Acceptance Criteria)、定义完成(Definition of Done, DoD)和产品增量(Product Increment)。我们且从以下五个维度来比较这四个基本概念

2020-05-08 刘通 点击量:118 0

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什么是Moments of Truth

每个IT服务提供商都应该意识到这种“关键时刻”给组织带来的价值,IT服务提供商的整体服务交付团队都应该具备在关键时间点拥有做出正确响应与决策,提供正确服务资源的能力。将可能的负面事件积极转化为正向的“关键时刻”。

2020-04-27 刘通 点击量:79 0

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解读设计思维的五步法

设计思维就是通过这种不断迭代反馈的方法逐步探求客户或用户的真正声音(VOC)。通过设计者针对自身同理心的建立和不断强化用户参与的方式来真正切实理解用户的真实需要。

2020-04-27 刘通 点击量:196 0

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PMP的项目管理计划以何种形式体现为好?

项目实践证明以Word版为代表的项目管理计划文件更加贴合大而全的项目管理计划的内容。Word版的项目管理计划可以很好地承载如下内容!

2020-03-30 刘通 点击量:297 12

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DevOps与敏捷和ITIL®的相爱相杀

DevOps对敏捷是爱之深,对ITIL却是有选择的借鉴其必要的流程和方法。DevOps试图拥有属于自己的天空,但是未来我们可能发现DevOps、敏捷和ITIL会同属于一片蓝天下。

2020-03-30 刘通 点击量:379 4

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DevOps落地的绩效度量

诸多企业都在不遗余力的摸索开发运维一体化(DevOps)的落地方法,有些企业从流程改进入手。通过精益的价值流图分析,发现当下流程的低效和浪费的环节,对现有流程进行优化,尝试采取更加精益和杜绝浪费方法来持续提高流程执行的效率。具体可以表现为把传统手工的软件测试和部署工作以更加自动化的方式来完成。

2020-03-30 刘通 点击量:250 0

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DevOps的是非之门

DevOps为业务和IT的超融合提供了全新的解决方案,应用DevOps的企业必会经历一场深刻的文化运动!

2020-03-30 刘通 点击量:286 0

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DevOps,破除IT运维宿命的一剂良药

当下IT运维人员面临的已经不再是能敲几行Linux命令行或执行一下Windows的AD组策略,实在不行靠重启解决一切问题的时代了。大家都在为了五斗米而折腰,不分黑夜白昼的加班拼“业绩”,确总有一种IT技术人员,不但其日常工作效率凸显,且少有加班,滋润到天天吃大餐,月月去旅行!

2020-03-23 刘通 点击量:491 2

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敏捷XP,不是Windows XP,它是Scrum的兄弟

在XP中创造性地提出用户故事(User Story)、测试驱动开发(TDD)、持续集成(CI)、结对编程(Pair Programming)和迭代(Iteration)等诸多概念,可以认为XP对Scrum框架进行了必要的技术细节补充。目前应用Scrum+XP的敏捷企业比较多!

2020-03-23 刘通 点击量:375 0

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