课程简介
开课信息
学员基础
CIO,CTO,COO, 信息中心主任,IT中高级经理人, 分管信息化的领导
工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理
企业架构师,IT架构师
业务分析师(BA)
资深的管理咨询顾问
业务高级经理、业务流程经理、项目管理人员、EA研究人员
课程目标
企业架构战略如何帮助您建立和谐的企业环境、优化企业信息化管理、整合企业信息化流程、组织合理配置资源、完善整体业务能力。
企业架构标准化能够怎样给企业带来利益?
企业架构标准企业架构及理论
学习企业架构 9.2全部模块内容,掌握相应的技巧与方法
掌握如何在实践中应用企业架构
掌握如何将企业架构与其它管理框架整合应用
获得全球认可的企业架构架构师职业认证
展示全部
课程大纲
企业架构和企业架构的业务原理
企业架构体系结构开发方法及其可交付成果,包括业务、数据、应用程序和技术架构
企业持续性
企业架构治理
架构原则和它们的开发
架构视图和观点
使用业务场景的需求工程
架构成熟度评估
架构技能框架
积木的介绍
架构分割
内容框架和元模型
基于能力的计划
业务转型准备
使用企业架构去开发安全架构
架构仓库
SOA and 企业架构
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本课程由培训经验10年以上的专业讲师精心设计,提升学员利用PPT进行演讲的专业能力;掌握演示文稿的节奏控制与演说表达的经典方法;学会运用互动、问答技巧,提升演讲、培训的效果;掌握幻灯片整体设计能力,将演示内容图形化、图示化、图表化直观表达。
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学习本课程将1、深入理解构架的重要性;
2、系统地掌握构架开发的技术和方法;
3、掌握构架分析的步骤和方法; -
PMP?是“Project Management Professional”的缩写,是由美国项目管理协会(PMI?)开发并推广的项目管理资格认证,也是目前国际项目管理界含金量最高的证书,在全球190多个国家和地区得到了高度认可。来自官方的最新数据显示,全球PMP?证书持有者的数量已经突破80万,中国大陆地区的PMP?数量已经超过13万,约占全球总量的1/6。PMP?认证培训所使用的教材为PMI主持开发的《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,现在的最新版本是第5版。 中国大陆地区的PMP?考试由国家外国专家局负责组织实施,每年有四次考试,分别是三月、六月、九月和十二月,具体考试日期及考试相关问题请咨询东方瑞通的课程顾问。 PMP?培训的官方授权机构叫REP(Registered Education Providers ),东方瑞通是PMI?授权的REP?之一。 参加东方瑞通的PMP?项目管理培训可获得如下后续服务: 1、培训期间每个班都会配备班主任,全程为学员服务。 2、培训期间还会建立QQ群、微信群,考前全程提供在线辅导。 3、学员通过考试后,还可以参加东方瑞通组织的各种免费及收费活动,积攒PDU。
PMP? is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.








