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企业架构规划与设计

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课程代码:7033培训课时:4天(每天6小时,共24小时)

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备注:详情可拨打 400-690-6115 或在线咨询客服人员

课程简介

管理者都要了解如何利用自己的专长来推动企业或组织业务发展的方法框架,从“顶层设计”的角度规划企业的未来与自身的职业发展。架构师是业务和技术的粘合剂。 作为承接企业业务战略与IT系统之间的桥梁与标准接口框架,企业架构(EA)成为企业信息化建设的制高点,更是企业未来获得核心竞争力的关键所在。企业架构开放组架构框架是目前最主流的企业架构框架,使用公共语言和最佳实用流程,使组织将IT和战略真正匹配,通过架构化的方法,对热点技术创新领域进行系统化的设计与布局,帮助企业打造新的商业模式、营运模式和管理模式。企业架构F由The Open Group国际组织于1995年发布,历经演化,于2018年4月更新为最新版企业架构9.2,得到IBM、HP、SAP、ORACLE等国际主流厂商的积极推动及百分之八十的Forbes 50强企业(如汇丰银行)认同和应用。作为EA领域最全面的方法框架,企业架构9.2与ITIL、COBIT等高度兼容。截至2018年12月,全球已经有超过85000名企业架构认证企业架构师,而中国也已有近3000多名企业架构 专业人士,数量上位列全球第九。

学员基础

CIO,CTO,COO, 信息中心主任,IT中高级经理人, 分管信息化的领导

工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理

企业架构师,IT架构师

业务分析师(BA)

资深的管理咨询顾问

业务高级经理、业务流程经理、项目管理人员、EA研究人员

课程目标

企业架构战略如何帮助您建立和谐的企业环境、优化企业信息化管理、整合企业信息化流程、组织合理配置资源、完善整体业务能力。

企业架构标准化能够怎样给企业带来利益?

企业架构标准企业架构及理论

学习企业架构 9.2全部模块内容,掌握相应的技巧与方法

掌握如何在实践中应用企业架构

掌握如何将企业架构与其它管理框架整合应用

获得全球认可的企业架构架构师职业认证


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课程大纲

企业架构和企业架构的业务原理

企业架构体系结构开发方法及其可交付成果,包括业务、数据、应用程序和技术架构

企业持续性

企业架构治理

架构原则和它们的开发

架构视图和观点

使用业务场景的需求工程

架构成熟度评估

架构技能框架

积木的介绍

架构分割

内容框架和元模型

基于能力的计划

业务转型准备

使用企业架构去开发安全架构

架构仓库

SOA and 企业架构

课程推荐

  • PowerPoint专项应用——PPT商用演示文稿设计与专业演讲

    课程代码:X209培训课时:6小时


    本课程由培训经验10年以上的专业讲师精心设计,提升学员利用PPT进行演讲的专业能力;掌握演示文稿的节奏控制与演说表达的经典方法;学会运用互动、问答技巧,提升演讲、培训的效果;掌握幻灯片整体设计能力,将演示内容图形化、图示化、图表化直观表达。


  • 跨平台软件架构师

    课程代码:X404培训课时:24课时

    学习本课程将1、深入理解构架的重要性; 
    2、系统地掌握构架开发的技术和方法; 
    3、掌握构架分析的步骤和方法; 
  • PMP®项目管理

    课程代码:7052培训课时:63课时(共9天:5天精讲、3天考试辅导、1天串讲)

    PMP®是“Project Management Professional”的缩写,是由美国项目管理协会(PMI®)开发并推广的项目管理资格认证,也是目前国际项目管理界含金量最高的证书,在全球190多个国家和地区得到了高度认可。来自官方的最新数据显示,全球PMP®证书持有者的数量已经突破80万,中国大陆地区的PMP®数量已经超过13万,约占全球总量的1/6。PMP®认证培训所使用的教材为PMI主持开发的《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,现在的最新版本是第5版。 中国大陆地区的PMP®考试由国家外国专家局负责组织实施,每年有四次考试,分别是三月、六月、九月和十二月,具体考试日期及考试相关问题请咨询东方瑞通的课程顾问。 PMP®培训的官方授权机构叫REP(Registered Education Providers ),东方瑞通是PMI®授权的REP®之一。 参加东方瑞通的PMP®项目管理培训可获得如下后续服务: 1、培训期间每个班都会配备班主任,全程为学员服务。 2、培训期间还会建立QQ群、微信群,考前全程提供在线辅导。 3、学员通过考试后,还可以参加东方瑞通组织的各种免费及收费活动,积攒PDU。

    PMP® is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

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