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项目管理,一门科学做事的艺术

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  • 活动类型:IT讲武堂
  • 活动费用:免费
  • 活动城市:天津
  • 活动时间: 05月17日 13:30-16:30
  • 活动地点:天津市南开区红旗路218号慧谷大厦1206室

活动介绍

项目管理提供了方法,让我们紧紧围绕目标,做好应做的事。范围管理帮我们不忘初衷,排除干扰,只做和目标有关的事;时间管理让我们分解任务,步步为营,提高效率;成本管理不浪费每一分钱,把钱花在刀刃上;质量管理使我们在拼搏过程中不断反省和完善自己;风险管理让我们做好预防工作,少走弯路;干系人管理,第一时间找到对的人,和我们结伴成长。

活动背景

什么情况下需要学习项目管理?

研发人员从技术岗位走上管理岗位角色不能转换,过度关注技术细节;

凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;

想要制定工作计划,可却无从下手;

不知道如何分派工作,如何领导团队,疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。

从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理或对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等都是本课程的重点。


课程内容:
•分享专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑
•总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题
•掌握实现从技术走向管理过程中要实现的几个转变
•了解从技术走向管理的五个素质要求
•掌握与领导沟通的方法技巧
•了解成功实现从技术走向管理转变的9个关键步骤
•分享老师的成长经验







崔佳
讲师介绍
幽默、生动,层次感强,结构清晰,深入浅出,语言风格沉稳和收敛;在 PMP®考前培训的辅导方面具有独到的方法,积 累了大量的授课经验,授课学员一次通过 PMP® 率达到 90%以上。多年的运营商技术外包服务经历及央企和银行信息化项 目现场感悟,增加了授课的效度和信度;体验式授课方式,讲求“认知——思维——行动”的体验式教学法,“传递思想, 以事说理”,用身边的实例让学员体会并思考,感悟而收获。
资质和荣誉:
东方瑞通专职高级讲师
PMP®讲师
思科公司授权认证讲师
微软公司授权认证讲师
网络安全培训师

面授开课信息 更多 >

开课城市 开课日期 课程名称 班级类 立即报名
西安 2019-04-27

PMP®项目管理

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西安 2019-04-27

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济南 2019-04-27

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