敏捷开发发起于软件研发,然而快速迭代交付,可视化管理等管理思想逐步被各个行业接受并加以改造利用。越来越多的国内外大中型企业及创业公司都在大力推行敏捷。例如:思科、中国移动、工商银行、平安保险、华为、腾讯、中兴通讯、诺基亚通信、通用医疗、京东、百度等都在实施敏捷。像百度、诺基亚、平安等公司都设置了专门的敏捷教练职位,部分企业将敏捷教练和ScrumMaster经验作为晋升管理层的重要资历。国际上还有一个流行的说法是“Manager as a Coach”,“教练型”领导力是未来管理发展的大势所趋,通过教练技术来引导和启发,能够更有效地管理人和事,提升企业绩效。但遗憾的是企业急缺熟悉敏捷的人。掌握敏捷实践的人,早一点加入敏捷专业人士的队伍,多一份机会……
内容介绍
● 敏捷理念及适用场景
● 敏捷方法论介绍:Scrum、XP、Lean等
● PM如何优雅转型ScrumMaster
● 如何准备PMI-ACP认证考试
● 敏捷游戏体验