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用数据驱动人力资源管理效能
用数据驱动人力资源管理效能
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直播面授
课程图标 课程代码 NX0370
时间图标 培训课时 两天

用数据驱动人力资源管理效能

为什么要学习该课程?

随着经济环境对企业经营管理能力的要求越来越高,传统管理决策中的拍脑袋在未来企业管理中越来越不适合。如何运用量化方法、分析工具和科学的逻辑来指导管理实践活动显得越来越重要。随着互联网的发展,大数据、信息化、云技术在企业中开始大规模应用,让企业中的量化管理和数据分析逐渐变得普遍。很多人已经意识到数据对人力资源管理的重要意义,然而却不知道该如何运用数据提高人力资源管理效能,于是就会出现类似这样的问题:

耗费大量精力做数据统计,结果却没有解决问题;

花了大量时间做报表分析,却没有帮助企业发展;

付出大量成本做人才管理,结果却没有创造价值。

针对当前大多数企业在人力资源量化管理和数据分析方面认识和操作能力的不足,我总结了在人力资源管理各环节的工作中,量化管理和数据分析的操作方法、常用工具、通用模板,并结合大量的实操案例形成本次课程。

【课程收获】

企业收益:

1.提升企业整体的人力资源管理水平,让企业不要再为人才问题发愁。

2.为企业培养HR队伍分析问题、解决问题的能力,提升人力资源管理效能。

3.让人力资源管理不再走形式,让HR更加贴近业务,能够更好的支持企业的经营发展。

4.提高人力资源管理的效益和效率,降低成本和风险,通过人力资源管理为企业创造价值。

岗位收益:

1.掌握数据思维在人力资源管理中应用的原理、方法和思维方式。

2.成为通过人力资源量化管理和数据分析帮助企业解决问题的专家。

3.为企业管理好人才,用好人才,提高人才的劳效,降低人力成本。

【课程特色】

1.案例教学,聚焦实战

以实战案例为主,聚焦实战中的方法、应用、工具和注意事项。

2. 内容精炼,实操性强

只讲干货和重点,让你能在最短时间、最快速度掌握方法。以学习小组方式实际演练运用工具,让你听得懂、学得会、用得上、做得好。

3.大咖分享,通俗易懂

人力资源畅销书作家,知名HR学者,拥有10余年实战经验的上市企业HRD分享,讲知识点工具化、模板化、可视化。

【课程大纲】

一、数据分析的正确认知和应用方法

1.人力资源数据分析的典型误解

★ 案例:典型低价值的数据分析类型

2.四类常见的数据分析方法

3.如何量化价值,如何证明自己的价值

4.企业经营必须关注的财务数据

5.人力资源管理必须关注的重点数据与应用

二、用数据分析制定人才战略

1.人才盘点的操作与分析方法

★ 模板:人才盘点统计分析模板

2.人才梯队建设的实施方法

3.人才补充与发展策略

4.岗位编制的计算方法

★ 案例:运用数据测算岗位劳动量

5.承接战略的人力资源规划

三、用数据分析做好人才保留

1.降低员工流失率的分析方法

2.离职的不同分析方法

★ 模板:员工离职率分析模板

3.提升员工敬业度的方法

★ 视频:小故事看懂如何提升员工敬业度

4.人才保留的不同维度

5.人才保留工作质量的分析

★ 演练:人才保留的实践

四、人才招聘与培养的效能提升
1.人才招聘环节的关键指标
★ 案例:运用抖音、社群等招聘
2.招聘过程与结果效能提升的数据分析
★ 模板:招聘分析模板
3.人均招聘费用分析与渠道优化
★ 视频:Google人力资源实践最佳
4.培训课程设计的量化分析
5.培训效果评估的量化分析
6.培训效能优化的数据统计与分析
★ 案例:培训成本的投资回报分析

任康磊

著名人力资源管理实战派专家,著名企业管理实战派专家、职业经理人,畅销书作家,管理咨询师,创业者。MBA,曾任世界500强、国内大型A股上市公司HRD;工信部质量品牌公共服务平台专家;亚太人才资本研究院专家特聘讲师。喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播;网易云课堂网校“任康磊”系列课主讲人。

个人经历:

26岁成为百亿上市公司人力资源总监,职业生涯中面试选拔过一万人次以上的人才,百万人次学习网课讲师,网上作品有超过一亿次的点击率,所有知识服务产品好评率超过99%;十余年管理实战经验,专注于解决企业管理和人力资源管理的实战问题,常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善战略地图、人力资源管理体系、流程制度,并协助公司得良好的绩效。

拥有资质:

注册国际高级职业经理人(CISPM,ACI认证)

国际注册高级人力资源管理师(ICSHRM,ACI认证)

国际注册高级职业培训师(ICSPL,AIVCA认证)

国家一级人力资源管理师

国家二级心理咨询师

国家职业生涯规划师

大学生实习就业指导师

新浪微博自媒体百万粉丝大V

已上市著作:

《人力资源量化管理和数据分析》

《人力资源成本管控》

《人力资源管理实操从入门到精通》

《薪酬管理实操从入门到精通》

《绩效管理与量化考核从入门到精通》

《招聘面试入职离职管理实操从入门到精通》

《培训管理实操从入门到精通》

《新个人所得税实操从入门到精通》

《人力资源法律风险防控从入门到精通》

《人力资源总监管理手册 那些教材上不会告诉你的实战方法》

《精进之路:千万年薪的秘密》(笔名悟三分)等