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PMP课程末班车开动(武汉)

PMBOK 5即将在2017年底下线,课程内容及考试都会变更。怎么办?
东方瑞通末班车已经开动,优惠风暴来袭,我们帮您成为一名专业的项目经理添油加料!
培训费 3980元,赠送价值1500 元的沙盘课程 一天
培训费6800元,赠送ITIL初级课程
参加瑞通PMP 末班车您会获取:
PMBOK 6 变化趋势详解一天 上千道模拟练习题 专属学习系统,全套复习视频 免费PDU
班主任全程跟班服务 企业定制培训免费咨询 免费团建拓展活动
讲师资历
· 东方瑞通(北京)咨询服务有限公司高级讲师
· PMP证书拥有者(2010年)
· PRINCE2 Practitioner证书拥有者(2014年)
· 参与多本项目管理译作的翻译和审校工作,最新译作《从项目到项目集:项目经理成长手记》

授课年限
从事培训工作多年,参与培训几百场,曾为中国移动、中核集团、美的集团、北京现代汽车、普迅电力等多家公司开展内训服务。
在多年的教学中,对项目管理知识体系的重点、难点和理念能运用各种类别的案例进行透切地分析,总结了一套深受学员喜欢的考前辅导课程。
主讲教师:石志国老师
授课风格
条理清楚、说理充分、逻辑性强,受到学员的一致赞赏。
学员口碑
石老师讲解备考但不仅限于备考,PM思想,寓教于乐,境界提升,收获很大!
考试时间 班型 开课时间 考前辅导时间
12月9日 周末班                10月14/15/21/22/28 11月18/19/25//122
课程编号 7052 课程名称 PMP项目管理 课程长度 九天(每天7小时,共63小时,含3次模拟考试)
目标学员 企业高层;中层管理者 ;各部门经理;项目经理项目主管;系统管理者;系统整合工程师;系统开发工程师;项目团队人员;企业人力资源部;行销企划人员;愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士 课程目标 · 了解最新国际项目管理发展动态
· 领会现代项目管理的思想
· 掌握现代项目管理理论与过程
· 学会用现代项目管理的方法进行具体应用,来指导项目实践
· 通过考试拿到PMP证书
对应考试 学员可自行报名申请PMP考试(具体信息咨询课程顾问)。
具体授课安排
上午:一般安排为9:00-12:00,中间休息15分钟;下午:一般安排为13:00-17:00,中间每1小时左右休息10分钟
时间 主题 详细内容
第一天上午 第一部分:PMP考试概述
1、PMP考试形式
4、PMP学习方法
2、PMP考试时间
5、整个课程安排
3、PMP考试内容

第二部分、项目管理框架
1、引论
· PMBOK®指南的目的
· 什么是项目
· 什么是项目管理
· 项目组合管理、项目集管理、项目管理和
组织级项目管理之间的关系
· 项目管理、运营管理与组织战略之间的关系
· 商业价值
· 项目经理的角色
· 项目管理知识体系
2、组织影响和项目生命周期
· 组织对项目管理的影响
· 项目干系人与治理
· 项目团队
第一天下午 第二部分、项目管理框架(续) · 项目生命周期
第三部分、项目管理过程
1、 项目管理过程间的相互作用
2、 项目管理过程组
3、 启动过程组
4、 规划过程组
5、 执行过程组
6、 监控过程组
7、 收尾过程组
8、 项目信息
9、 知识领域的作用
第二天上午 第四部分、项目管理十大知识领域
1、项目整合管理
· 制定项目章程
· 制定项目管理计划
· 指导和管理项目工作
· 监控项目工作
· 实施整体变更控制
· 结束项目或阶段
第二天下午 第四部分、项目管理十大知识领域(续)

2、项目范围管理
· 规划范围管理
· 收集需求

· 定义范围
· 创建WBS
· 确认范围
· 控制范围
第三天上午 第四部分、项目管理十大知识领域(续)

3、项目时间管理
· 规划进度管理
· 定义活动
· 排列活动顺序

· 估算活动资源
· 估算活动持续时间
· 制定进度计划
· 控制进度
第三天下午 第四部分、项目管理十大知识领域(续)
4、项目成本管理
· 规划成本管理
· 估算成本
· 制定预算
· 控制成本

第四天上午 第四部分、项目管理十大知识领域(续)
5、项目质量管理
· 规划质量管理
· 实施质量保证 · 控制质量
第四天下午 第四部分、项目管理十大知识领域(续)
6、项目人力资源管理
· 规划人力资源管理
· 组建项目团队
· 建设项目团队
· 管理项目团队
7、项目沟通管理
· 规划沟通管理
· 管理沟通
· 控制沟通
第五天上午 第四部分、项目管理十大知识领域(续)
8、项目风险管理
· 规划风险管理
· 识别风险
· 实施定性风险分析
· 实施定量风险分析
· 控制风险
第五天下午 第四部分、项目管理十大知识领域(续)
9、项目采购管理
· 规划采购管理
· 实施采购
· 控制采购
· 结束采购
10、项目干系人管理
· 识别干系人
· 规划干系人管理
· 管理干系人参与
· 控制干系人参与
第五部分、职业道德
1、职业道德
· 诚实
· 责任
· 公平
· 尊重
第六天
(一般安排为
9:00-17:30)
模考讲解 1、模考
2、考题讲解
第七天
(一般安排为
9:00-17:30)
模考讲解 1、模考
2、考题讲解
第八天
(一般安排为
9:00-17:30)
串讲 1、串讲PMBOK五大过程组、十大知识领域
2、归纳总结重点、难点
第九天
(一般安排为
9:00-17:30)
模考讲解 1、模考
2、考题讲解
东方瑞通是国内最大的IT原厂授权培训机构,拥有的授权培训资质有华为、VMware、微软、思科、红帽、甲骨文、EXIN、PMI、Citrix、CIW、SAP、
阿里云、APMG、Cloudera等,同时还是 Prometric 及 VUE 的授权认证考试中
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