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IT 项目管理实战

培训课时:
18课时
培训费用:
查看更多优惠活动>>【北京面授】5000元(含自编课程资料)
【上海面授】5000元(含自编课程资料)
【天津面授】5000元(含自编课程资料)
【远程直播】010-51905758、021-63266685、022-23657188 (远程直播方式介绍 远程直播
课程编号:
7021
more 近期开班
城市方式 开课日期 班类
上海(远程授课)|(面授) 2010-03-24 脱产班
北京(远程授课)|(面授) 2010-04-17 周末班
天津(远程授课)|(面授) 2010-04-17 周末班
天津(远程授课)|(面授) 2010-05-10 脱产班
北京(远程授课)|(面授) 2010-05-10 脱产班
北京(远程授课)|(面授) 2010-06-28 脱产班
天津(远程授课)|(面授) 2010-06-28 脱产班
课程介绍:
在现实生活中,项目无处不在,大到国家的十一五规划,小到一家三口的一次外出旅行,人们要完成的很多任务都是以项目来界定并实施的。因此,对项目的驾驭能力直接决定了人们完成任务的质量。
在项目管理软件领域,微软公司的Project系列产品一直独领风骚,特别是Project 2003推出后,使它在小到“独立管理项目”,大到构建“企业项目管理(EPM)解决方案”方面都很得心应手,客户群体越来越广泛。
本课程把项目管理的知识体系与Project 2003紧密结合,并融入众多的实际案例,将有效地提升您的项目管理水平。
适合人群:
学习本课程需要学员具备下列基础知识:
1、具有一定的项目管理背景知识
2、有参与整个或部分项目过程的经验
培训目标:
通过本课程的学习,学员能够:
1、掌握项目管理工具与方法
2、提升中层管理者执行能力
3、提高工作成功概率
课程大纲:

1、什么是项目管理
2、启动项目-千里之行,始于足下
3、规划项目-运筹帷幄,决胜千里
4、执行项目- 言必行,行必果
5、监控项目- 审时度势,沉着应变
6、收尾项目- 有始有终,如履薄冰



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